Ørskog Sparebank vart skipa i 1857. Banken tilbyr innskot, utlån og betalingsformidling samt tilhøyrande banktenester for personmarknaden i Noreg og for bedriftsmarknaden på indre Sunnmøre og kring Ålesund. Bankens hovudkontor har besøksadresse 6240 Ørskog.
Rekneskapen for 2025 vart godkjend av styret 05.03.2026
GRUNNLAG FOR UTARBEIDELSE AV REGNSKAPET
Årsregnskapet er utarbeidd i samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak («årsregnskapsforskriften»). Banken har valt å utarbeide rekneskapen etter årsrekneskapsforskrifta § 1-4, 1. ledd b) som betyr at rekneskapen er utarbeidd i samsvar med IFRS® Accounting Standards som godkjent av EU» med mindre anna følgjer av forskrifta.
I samsvar med årsregnskapsforskrifta har selskapet valt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra dotterselskap i samsvar med regnskapslovens føresegner.
Tall i noter er angitt for morbank viss ikkje anna er presisert i den enkelte note. Ørskog Sparebank eig 73,91 % av Sjøholt Næringsbygg AS og det er dette som er konsolidert inn i konsernrekneskapen.
STANDARDAR, ENDRINGAR OG TOLKNINGAR TIL EKSISTERANDE STANDARDAR SOM IKKJE ER TRÅDT I KRAFT OG DER BANKEN IKKJE HAR BRUKT TIDLIG ANVENDELSE
Det er ingen vesentlege endringer i regnskapsprinsipp i 2025 som innverkar resultat, balanse og kontantstraum.
IFRS 18 vil tre i kraft 1. januar 2027. Standarden vil erstatte IAS 1 og innfører nye krav som skal bidra til å betre korleis verksemder formidlar finansielle resultat i rekneskapen, med særleg fokus på resultatrekneskapen og rapportering av finansielle resultat. Standarden er ikkje venta å ha nokon finansielle verknader for banken, då IFRS 18 handlar om presentasjon og opplysningar i rekneskapen. Banken har starta arbeidet med å analysere verknadene av den nye standarden.
Det er elles ingen nye IFRS-standardar eller IFRIC-fortolkingar som ikkje er tredd i kraft som forventast å ha en vesentleg påverknad av bankens rekneskap for komande periodar.
SAMANDRAG AV VESENTLEGE REGNSKAPSPRINSIPP
Rekneskapen er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i heile tusen, med mindre anna er spesifisert.
KONSOLIDERINGSPRINSIPP Den konsoliderte rekneskapen omfattar morbanken og dotterselskap som vist i note 30. Dotterselskap er konsolidert frå det tidspunktet banken har overteke kontroll, og dei fråreknast frå det tidspunktet banken gjev frå seg kontroll. Kontroll føreligg når konsernet har makt over investeringsobjektet, er eksponert for eller har rett til variabel avkastning, og har evne til å bruke makt til å styre dei aktivitetane hos investeringsobjektet som i vesentleg grad påverkar avkastninga. Potensielle stemmerettar, opsjonar, konvertibel gjeld og andre forhold inngår i vurderinga.
Rekneskapsprinsippa vert nytta konsistent ved innarbeiding av eigarinteresser og rapportering er basert på dei same rekneskapsperiodane som morselskapet. Konserninterne transaksjonar og saldoar mellom dei konsoliderte selskapa er eliminert. Urealiserte tap er eliminert med mindre tapet skuldast verdifall. Minoriteten sin del av konsernet sitt resultat vert presentert på eiga line i resultatrekneskapen. I eigenkapitalen vert minoriteten sin del vist som eiga post.
Dotterselskap er definert som selskap der Ørskog Sparebank har kontroll direkte eller indirekte, eigarinteresser eller andre forhold. Normalt vert det antatt at banken har kontroll når eigarinteressene i eit anna selskap utgjer meir enn 50 %.
Ved overtaking av kontroll i eit selskap vert overtakingsmetoden nytta. Alle identifiserbare eigedelar og forpliktingar som er anskaffa vert innrekna til verkeleg verdi. For kvart oppkjøp, vil ikkje-kontrollerande eigarinteresser bli verdsett anten til verkeleg verdi, eller som ein høvesmessig del av det overtekne selskapet sine identifiserbare eigedelar. Transaksjonskostnader vert utgiftsført.
INNTEKTSFØRING
Inntektsføring av renter etter effektiv rentemetode blir brukt for balansepostar som blir vurdert til amortisert kost og for fordringar som blir vurdert til verkeleg verdi i balansen. Amortisert kost i resultatet med skilnad i endring i verkeleg verdi og resultatføring etter amortisert kost presentert i utvida resultat. For renteberande balansepostar som blir vurdert til verkeleg verdi over resultatet blir den nominelle renta inntektsført løpande, mens verdiendringar blir regnskapsført ved periodeslutt. Renteinntekter på engasjement som er kredittforringa blir rekna ved bruk av effektiv rente på nedskriven verdi. Renteinntekter på engasjement som ikkje er kredittforringa blir rekna ved bruk av effektiv rente på brutto amortisert kost (amortisert kost før avsetning for forventa tap).
Ørskog Sparebank reknar effektiv rente på to ulike måtar, avhengig av om instrumentet (lånet) er, eller ikkje er, kredittforringa ved første gangs balanseføring. Den effektive renta er den renta som får noverdien av framtidige kontantstraumar i lånet si forventa løpetid til å bli lik bokført verdi av lånet ved første gangs balanseføring. Kontantstraumane inkluderer etableringsgebyr, og eventuelt restverdi ved utløp av forventa løpetid. For lån som ikkje er kredittforringa ved første gangs balanseføring nyttar banken kontraktsfesta kontantstraumar utan justering for forventa tap. For lån som er kredittforringa ved første gangs balanseføring korrigerer banken dei kontraktsfesta kontantstraumane for forventa tap. Den effektive renta blir da omtalt som ei kredittjustert effektiv rente.
Renteinntekter på finansielle instrument som er klassifisert som utlån blir inkludert på linja for renteinntekter målt til effektiv rentes metode.
Gebyr og provisjonar blir resultatført etter kvart. Gebyr for etablering av låneavtaler inngår i kontantstraumane ved rekning av amortisert kost og blir inntektsført under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår mellom anna gebyr og provisjonar knytt til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtenester.
Leigeinntekter inntektsførast løpande etter kvart som dei opptenast.
Resultatføringa skjer når tenestene er levert. Utbytte fra investering blir resultatført på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlinga.
FINANSIELLE INSTRUMENT – KLASSIFISERING
Klassifisering av finansielle instrument vert gjort på grunnlag av føremålet med anskaffinga og instrumentet sine kjenneteikn.
Finansielle eigedelar vert klassifisert som:
Finansielle instrument vurdert til amortisert kost (AC)
Finansielle instrument vurdert til verkeleg verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
Finansielle instrument over utvida resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktingar vert klassifisert som:
Finansielle forpliktingar til verkeleg verdi med verdiendringar over resultatet
Andre finansielle forpliktingar målt til amortisert kost
Derivat og investeringar i eigenkapitalinstrument Banken sin likviditetsportefølje er klassifisert til verkeleg verdi over resultatet i samsvar med forretningsmodellen som styrer forvaltninga av likviditetsporteføljen (FVTPL). Eigenkapitalinstrument som er definert som strategiske investeringar er klassifisert til verkeleg verdi med verdiendring over utvida resultat (FVOCI).
Derivat i konsernet vert målt til verkeleg verdi med verdiendring i resultatet, men derivata som er utpeika som sikringsinstrument skal rekneskapsførast i samsvar med prinsippa for sikringsrekneskap.
Finansielle eigedelar som er gjeldsinstrument For ordinære gjeldsinstrument vert målekategorien bestemt etter føremålet med investeringa. Gjeldsinstrument som inngår i ein portefølje med føremål å få kontraktsmessige kontantstraumar i form av renter og avdrag, skal målast til amortisert kost.
Gjeldsinstrument som inngår i ein portefølje med føremål om å både få kontantstraumar og foreta sal, skal målast til verkeleg verdi med verdiendringar over utvida resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomrekningseffektar og nedskrivingar presentert over ordinært resultat.
Instrument som i utgangspunktet skal målast til amortisert kost eller til verkeleg verdi med verdiendringar over utvida resultat (FVOCI) kan utpeikast til måling til verkeleg verdi med verdiendringar over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentleg reduserer eit rekneskaps messig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrument i andre forretningsmodellar skal målast til verkeleg verdi over resultat.
Val av forretningsmodell Banken har på visse vilkår høve til å overføre utlån med pant i bustadeigedom til Eika Boligkreditt AS, men dette vert berre gjort unntaksvis og berre til mindre verdiar. Utlån til og krav på kundar, til både Privatmarknad (PM) og Bedriftsmarknad (BM), inngår følgjeleg i ein portefølje som vert halde med føremål å berre få kontraktsmessige kontantstraumar i form av renter og avdrag, og målast difor til amortisert kost (AC).
Innlån og andre finansielle forpliktingar Finansielle forpliktingar målast til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktingar til amortisert kost inngår klassane innskot frå og forpliktingar ovanfor kundar og rentebærande forpliktingar som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarleg lån har prioritet etter all anna gjeld, og vert innrekna og målt på same måte som annan verdipapirgjeld. Anna finansiell gjeld målast til amortisert kost der forskjellar mellom motteke beløp fråtrekt transaksjonskostnader og innløysingsverdi vert fordelt over låneperioden ved bruk av effektiv rentemetode.
FINANSIELLE INSTRUMENT – MÅLING
Første gangs innrekning Finansielle eigedelar og forpliktingar vert innrekna når banken vert part i instrumentet sine kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrument vert målt til verkeleg verdi på handelsdagen ved første gangs innrekning. Transaksjonskostnader som er direkte knytt til etableringa av eigedelen/forpliktinga vert medrekna i kostprisen for alle finansielle instrument som ikkje er klassifisert til verkeleg verdi med verdiendringar over ordinært resultat.
Etterfølgjande måling - måling til verkeleg verdi For alle finansielle instrument som vert omsett i ein aktiv marknad, nyttast den noterte prisen henta frå anten ein børs, meklar eller eit prissettingsbyrå. For finansielle instrument som ikkje vert omsett i ein aktiv marknad, fastsetjast den verkelege verdien ved hjelp av ei eigna verdsettingssmetode. Slike verdsettingsmetodar omfattar bruk av nyleg gjennomførte marknadstransaksjonar på armlengders avstand mellom velinformerte og frivillige partar, dersom slike er tilgjengelege, tilvising til verkeleg verdi av eit anna instrument som praktisk talt er det same, diskontert kontantstraumsberekning eller andre verdsettingsmodellar. I den grad observerbare marknadsprisar er tilgjengelege for variablar som inngår i verdsettingsmodellar, så nyttast desse.
Alle endringar i verkeleg verdi vert innrekna direkte i resultatrekneskapen med mindre eigedelen er klassifisert som finansielle instrument til verkeleg verdi med verdiendring over utvida resultat (FVOCI).
Banken har vurdert verkeleg verdi av utlån med flytande rente til å samsvare med nominelt pålydande, justert med tilhøyrande forventa kredittap på lånet (ECL). Dette grunngjevast med at slike lån reprisar tilnærma kontinuerleg, og at eit eventuelt avvik frå nominell verdi i ein armlengders transaksjon mellom informerte og villige partar vert vurdert som uvesentleg.
Etterfølgjande måling – måling til amortisert kost Finansielle instrument som ikkje vert målt til verkeleg verdi, målast til amortisert kost, og inntektene/kostnadane vert rekna ut ved bruk av instrumentet si effektive rente. Amortisert kost fastsetjast ved diskontering av kontraktsfesta kontantstraumar innanfor forventa løpetid. Kontantstraumane inkluderer etableringsgebyr og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikkje direkte vert betalt av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventa løpetid. Amortisert kost er noverdien av slike kontantstraumar diskontert med den effektive renta med frådrag for avsetning for forventa tap.
Etterfølgjande måling – måling av finansielle garantiar Utsendte finansielle garantiar vert vurderte til verkeleg verdi, som ved første gangs rekneskapsføring vert rekna som mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgjande måling vert utsendte finansielle garantiar vurdert til det høgste beløpet av mottatt vederlag for garantien med frådrag for eventuelle resultatførte amortiseringar og forventa tap berekna etter reglane for nedskriving av finansielle eigedelar. NEDSKRVING AV FINANSIELLE EIGEDELAR Modellen for nedskrivingar av finansielle eigedelar omfattar finansielle eigedelar som målast til amortisert kost eller til verkeleg verdi med verdiendringar over andre inntekter og kostnader.
Eit finansielt instrument som ikkje er kredittforringa vil ved første gangs balanseføring få ein avsetning for tap tilsvarande 12-månaders forventa tap, og klassifiserast i steg 1. 12-månaders forventa tap er noverdien, bestemt ved bruk av den effektive renta, av det tapet som er forventa å inntreffa over levetida til instrumentet, men som kan knytast til mislighald som inntreff dei første 12 månadene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynet for mislighald over gjenværande levetid for ein eigedel eller gruppe av eigedelar, er sett å ha auka vesentleg sidan første gangs innrekning, skal det gjerast ein tapsavsetning tilsvarande noverdien, bestemt ved bruk av den effektive renta, av det tapet som er forventa å inntreffa over heile den forventa levetida til eigedelen, og eigedelen skal reklassifiserast til steg 2. For utlån klassifisert i høvesvis steg 1 og 2 vert renta berekna basert på brutto balanseført verdi, og avsetninga for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår ei kredittforringing, skal instrumentet flyttast til steg 3 og tapsavsetningane setjast normalt på individuell basis. For ytterlegare beskriving av nedskrivningsmodellen vert det vist til note 5.
Konstatert tap Tap vert sett som konstatert ved stadfesta akkord eller konkurs, ved at utleggsforretningar ikkje har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på heile eller delar av engasjementet, eller at engasjementet vert vurdert som tapt av banken. Banken reknar frå engasjementet i balansen når det vert konstatert tapt. Konstaterte tap som er dekte ved tidlegare avsetningar vert ført mot avsetningane. Konstaterte tap utan dekning i avsetningane samt over- eller underdekning i høve til tidlegare avsetningar vert resultatført. Sjå note 11 for ytterlegare informasjon knytt til totalt uteståande beløp som er konstatert/frårekna i balansen.
FINANSIELLE INSTRUMENT – FRÅREKNING OG MODIFISERING Finansielle eigedelar vert frårekna når dei kontraktsmessige rettane til kontantstraumar frå dei finansielle eigedelane går ut, eller når føretaket overfører den finansielle eigedelen i ein transaksjon der all eller tilnærma all risiko og fortenestemoglegheiter knytt til eigarskap av eigedelen vert overført. Finansielle forpliktingar vert frårekna på det tidspunkt rettane til dei kontraktsmessige vilkåra er innfridd, kansellerte eller utgått.
Dersom det vert gjort modifiseringar eller endringar i vilkåra til ein eksisterande finansiell eigedel eller forplikting, vert instrumentet behandla som ein ny finansiell eigedel dersom dei reforhandla vilkåra er vesentleg forskjellige frå dei gamle vilkåra. Dersom vilkåra er vesentleg forskjellige, vert den gamle finansielle eigedelen eller forpliktinga frårekna, og ein ny finansiell eigedel eller forplikting innrekna. Generelt vert eit utlån vurdert til å vere ein ny finansiell eigedel dersom det vert utstedt ny lånedokumentasjon, samtidig som det vert føretatt ny kredittprosess med fastsetjing av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikkje vert vurdert til å vere vesentleg forskjellig frå det eksisterande instrumentet, vert instrumentet rekneskapsmessig sett å vere ei vidareføring av det eksisterande instrumentet. Ved ei modifisering som vert rekneskapsført som ei vidareføring av eksisterande instrument, vert dei nye kontantstraumane diskonterte med instrumentet si opphavlege effektive rente, og eventuell forskjell mot eksisterande balanseført beløp vert resultatført over ordinært resultat.
OVERTAKING AV EIGEDELAR
Eigedelar som blir overtekne i samband med oppfølging av misleghaldne og nedskrivne engasjement, blir verdsette ved overtakinga til verkeleg verdi. Slike eigedelar blir klassifiserte i balansen etter art. Etterfølgjande verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følgjer prinsippa for den aktuelle eigedelen.
MOTREKNING
Finansielle eigendeler og finansielle plikter blir motrekna og presentert berre når banken har juridisk rett til å motrekne og når banken skal gjere opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader blir ikkje motrekna med mindre det er påkravd eller lov i høve IFRS.
VALUTA
Rekneskapen blir presentert i norske kroner, som er banken sin funksjonelle valuta.
ØVRIGE FORPLIKTINGAR Avsetning til forpliktingar blir føretatt når banken har ein forpliktelse basert på ein tidlegare hending, det er sannsynleg at forpliktinga vil bli oppgjort finansielt og at forpliktinga kan estimerast påliteleg.
VARIGE DRIFTSMIDDEL
Varige driftsmiddel inkluderer bygning, tomter og driftslausøre, og er vurdert til anskaffelseskost minus akkumulerte avskrivingar og nedskrivning. Anskaffelseskost for varige driftsmiddel er kjøpspris, inkludert avgifter /skattar og kostnader direkte knytt til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter som kjem etter at driftsmiddelet er tatt i bruk, slik som vedlikehald blir ført over resultatet, medan utgifter som er forventa å gje framtidige økonomiske fordeler, blir ført over balansen. Det er brukt lineære avskrivingar for å allokere kostpris over brukstida til driftsmiddelet.
NEDSKRIVNING AV VARIGE DRIFTSMIDDEL
Dersom ein ser at det ligg føre indikasjonar på fall i varige driftsmiddel, vil banken estimere det gjenvinnbare beløpet for å rekne på eventuell nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er verkeleg verdi med frådrag for salskostnadar og bruksverdi.
Eigendelen sin balanseførte verdi blir nedskriven dersom balanseført verdi er høgare enn estimert gjenvinnbart beløp.
SKATT
Skattekostnad inkluderer betalbar skatt og endring i utsett skatt. Utsett skatt/skattefordel er kalkulert på for alle skilnader mellom rekneskapsmessig og skattemessig verdi på eigendeler og gjeld, samt underskott til framføring.
Utsett skattefordel er ført i rekneskapen når det er truleg at banken vil ha skattemessige overskot i seinare periodar til å gjere nytte av skattefordelen. Banken rekneskapsfører tidlegare ikkje rekneskapsført utsett skattefordel dersom det er truleg at banken kan nytte seg av den utsette skattefordelen. Likeins vil banken redusere utsett skattefordel om banken ikkje lenger ser det som truleg at ein kan nyttiggjere seg av den utsette skattefordelen.
Utsett skatt og utsett skattefordel er målt med basis i venta framtidige skattesatsar og skattereglar som gjeld på balansedagen, eller ein ventar blir bestemt og som ein antar blir nytta når den utsette skattefordelen blir realisert eller oppgjort. Betalbar skatt og utsett skatt er ført direkte mot eigenkapitalen i rekneskapen i den grad postane relaterer seg til eigenkapitaltransaksjonar. Her er eit unntak av fondsobligasjonar der skatteeffekten av rentekostnaden blir ført i ordinært resultat og konsernbidrag frå mor- eller søsterselskap som blir ført over resultatet.
EIGENKAPITAL Eigenkapital består av sparebankens fond, gåvefond/kundeutbytte, fond urealiserte gevinstar og ikkje-kontrollerande eigarinteresser.
Utsendte fondsobligasjonar er obligasjonar med pålydande rente, men banken har ikkje plikt til å utbetale renter i ein periode der det ikkje vert utbetalt utbytte, og investor har heller ikkje seinare krav på renter som ikkje er utbetalt. Fondsobligasjonar møter ikkje definisjonen av ei finansiell forplikting i høve til IAS 32 og klassifiserast derfor som eigenkapital (fondsobligasjonskapital) i bankens balanse. Fondsobligasjonane er evigvarande, og banken har ein einsidig rett til ikkje å betale renter til investorane under gitte vilkår. Renter vert dermed ikkje presentert som ein rentekostnad i resultatet, men som ein reduksjon av eigenkapital.
HENDINGAR ETTER BALANSEDAGEN
Det er tatt omsyn til ny informasjon om forhold som eksisterte på balansedagen. Hendingar etter balansedagen som ikkje vil påverke bankens sin finansielle stilling på balansedagen, men som vil påverke banken si finansielle stilling i framtida er opplyst om dersom dette er vesentleg.
KONTANTSTRAUMOPPSTILLING
Kontantstraumoppstillinga er utarbeidd med utgangspunkt i kontantstraumar frå operasjonelle -, investerings- og finansieringsaktivitetar etter direkte metode. Kontantstraumar frå operasjonelle aktivitetar er definert som alle inn- og utbetalingar knytt til utlån- og innskot mot kundar og kredittinstitusjonar, inn- og utbetalingar frå kortsiktige verdipapir, samt utbetalingar frå kostnader knytt til den ordinære operasjonelle verksemda. Investeringsaktivitetar er definert som kontantstraumar frå langsiktige verdipapirtransaksjonar, - samt investering i driftsmiddel og eigendommar. Kontantstraumar frå utsending og nedbetaling av ansvarlege lån, obligasjonsgjeld og eigenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Omgrepet likvider omfattar kontantar og fordringar på Norges Bank.
NOTE 2 – Bruk av estimat og skjønnsmessige vurderingar
Utarbeiding av rekneskap i samsvar med IFRS krev at leiinga i nokre tilfelle må ta føresetnader og bruke estimat og skjønnsmessige vurderingar. Estimat og skjønnsmessige vurderingar blir evaluerte løpande, og er baserte på historiske erfaringar og føresetnader om framtidige hendingar som blir rekna som sannsynlege på balansedagen. Det er knytt usikkerheit til dei føresetnadene og forventningane som ligg til grunn for brukte estimat og skjønnsmessige vurderingar. Faktiske framtidige utfall kan avvike frå estimata og føresetnadene.
NEDSKRIVING PÅ UTLÅN OG GARANTIAR For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifiserte som usikre, blir det gjort ei berekning for å fastslå ein verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringa engasjement blir gjennomgått kvartalsvis. Lån til privatpersonar blir gjennomgått når dei er mislighaldne og seinast etter 90 dagar, eller dersom dei har ein særs dårleg betalingshistorikk. Berekninga føreset at det blir brukt storleikar som er baserte på vurderingar, og desse påverkar godheita i den berekna verdien.
Steg 3 nedskrivingar (individuelle nedskrivingar) Dersom det finst objektive bevis på at ei kredittforringing har skjedd for utlån vurdert til amortisert kost, blir tapet berekna som forskjellen mellom balanseført verdi og noverdien av estimerte framtidige kontantstraumar diskontert med utlånet sin opphavlege effektive rentesats. Estimering av framtidige kontantstraumar blir gjort på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlege utfall for blant anna marknadsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, inkludert erfaringsdata for låntakar sin evne til å handtere ein pressa økonomisk situasjon. Ved verdivurderinga av nedskriving på utlån er det usikkerheit ved identifiseringa av utlån som skal bli skrevet ned, estimering av tidspunkt og beløp for framtidige kontantstraumar, samt verdivurdering av sikkerheiter.
Steg 1 og 2 nedskrivingar (statistiske nedskrivingar) Engasjement som ikkje er individuelt nedskrivne, inngår i berekninga av statistiske nedskrivingar på utlån og garantiar. Nedskriving blir berekna på grunnlag av utviklinga i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for dei respektive kundegruppene (PD og LGD), samt forventa konjunktur- og marknadsutvikling (makroforhold). Sjå ytterlegare beskrivingar i avsnittet Nedskrivingsmodell i banken i note 5. Den statistiske modellen for berekning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementa byggjer på fleire kritiske føresetnader, inkludert mislighaldssannsyn, tap ved mislighald, forventa levetid på engasjementa og makroutvikling. På grunn av betydeleg estimatusikkerheit er det krav om å vise sensitivitetsanalysar gitt endring i ulike parameter, og dette kjem fram i note 13.
VERKELEG VERDI FOR FINANSIELLE EIGENDELAR Verkeleg verdi på finansielle instrument som ikkje er noterte i eit aktivt marknad (nivå 2 og 3) er verdsett ved bruk av verdsetjingsteknikkar, og slike verdsetjingar vil vere knytte til usikkerheit. Verdsetjingsteknikkar (for eksempel modellar) som er brukte for å bestemme verkeleg verdi blir vurderte periodisk opp mot utvikling i verdi av liknande instrument, og gjennomførte transaksjonar i same papir. I den grad det er praktisk mogleg blir observerbare data brukte, men på område som kredittrisiko, volatilitet og korrelasjonar må det brukast estimat. Endring i føresetnadene om desse faktorane kan påverke verkeleg verdi på finansielle instrument. Sjå note 26 for sensitivitetsberekningar.
NOTE 3 - Risikostyring
Banken sine aktivitetar fører til at ein er eksponert for ei rekke finansielle risikofaktorar. Banken si målsetjing er å oppnå ein god balanse mellom avkastning og risiko, og å minske potensielle negative effektar på det rekneskapsmessige resultat. Banken si finansielle risikostyring er laga for å identifisere og analysere disse risikoane, samt å etablere passande risikorammer og -kontroller, og å overvake etterlevinga gjennom bruk av pålitelege og oppdaterte informasjonssystem. Banken vurderer jamleg dei etablerte retningslinene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringar i produkt og marknader blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for banken si risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og leiinga. Styret vedtar banken sine mål og rammestruktur innanfor alle risikområder, også retningsliner for styring av risiko.
Banksjef har ansvaret for bankens samla risikostyring. Alle vedtak knytta til risiko og risikostyring blir normalt gjort av banksjef i samråd med øvrige medlemmene i leiargruppa.
Alle leiarar i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innanfor eige område i tråd med banken sin vedtekne risikoprofil.
KREDITTRISIKO Banken tek kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken eit tap ved ikkje å gjere opp bankens tilgodehavande. Kredtitteksponering er primært knytt til uteståande lån og gjeldspapir. Det er også kredittrisiko knytt til «off-balance» finansielle instrument som lånetilsegn, unytta kreditt og garantiar. Sjå note 5-13 for vurdering av kredittrisiko.
LIKVIDITETSRISIKO
Med likviditetsrisiko meiner en risikoen for at banken ikkje er i stand til å innfri sine plikter ved forfall. Det betyr også risikoen for at banken ikkje klarer å møte sine likviditetsplikter utan at kostnaden aukar dramatisk. I utvida forstand tyder likviditetsrisiko også risiko for at banken ikkje er i stand til å finansiere auka utlån etter kvart som refinansieringsbehovet aukar. Likviditetsstyringa tar utgangspunkt i bankens overordna likviditetspolicy som styret vedtek. Likviditetspolicyen blir revidert årleg. Banken sine rammer og retningsliner for likviditetsrisiko gjenspeglar banken sin konservative risikoprofil på området. Banken sine innskot kjem i hovudsak frå heilkundar i banken sitt marknadsområde.
Under korona-pandemien vart rentene haldne historisk låge, og mykje likviditet vart kanalisert til aksje- og fondsmarknaden. Med stigande renter har det vore ei auka interesse i bank-marknaden for innskot som aktivaklasse. Banken har i 2025 haldt fram med å bruke Fixrate som ei kjelde til å hente bankinnskot.
Sjå note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
MARKNADSRISIKO
Banken er eksponert for marknadsrisiko, som er risikoen for at verkeleg verdi av framtidige kontantstraumar knytt til finansielle instrument vil bli endra pga. endringar i marknadsprisar. Marknadsrisiko er knytt til opne posisjonar i rente-, valuta og aksjeprodukt som er eksponert mot endra marknadsprisar og endringar i volatiliteten til prisar som rentesatsar, kredittspreader, valutakursar og aksjepriser.
Styring av marknadsrisiko tar utgangspunkt i styrevedteken policy for marknadsrisiko der det er satt rammer for eksponering innan ulike risikokategoriar. Risikoeksponering og -utvikling blir overvaka og rapportert periodisk til styret i banken, leiing og myndigheiter via IRRBB – rapportering.
Verdien på banken si likviditetsportefølje blir prega av eit aukande rentenivå. Banken har sett vekk forvaltinga til Eika Kapitalforvaltning som har høg kompetanse og sitt tett på marknaden.
Sjå note 15-17 for vurdering av marknadsrisiko.
OPERASJONELL RISIKO
Risikoen for tap kan oppstå på grunn av svakheiter eller feil i prosesser og system, eller menneskelege feil. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det blir gjennomført risikovurderingar både på overordna nivå, men også for ulike prosessar som banken er eksponert for. Hendingar som har innverka, eller kan innverke banken si lønnsemd og/eller omdømme blir følgt opp systematisk. I tillegg til at det blir gjort ei årleg gjennomgang av vesentlege operasjonelle risiker og kontrolltiltak, gjer leiinga ei løpande vurdering av operasjonelle risikohendingar og setter i gang ytterlegare risikodempande tiltak ved behov. Det blir rapportert operasjonelle tapshendingar og internkontrollavvik til leiinga og styret.
FORRETNINGSRISIKO
Risiko for tap på grunn av endringar i eksterne forhold som marknadssituasjonen eller styresmaktene sine reguleringar. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko. Styring og kontroll med banken sin forretningsskikkrisiko er basert på banken sin styrefastsette policy. Det ligg til alle tilsette å bidra til at kunden sitt behov og retter blir tatt vare på ein god måte, gjennom en fagleg god og redeleg handsaming av kundane som sikrar at banken sine kundar kan ta bevisste og velinformerte val.
ESG RISIKO
Risiko relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring går inn i omgrepet ESG risiko i lag med klimarisiko. Klimarisiko inkluderer risiko for auka kredittrisiko og finansielle tap for banken som følgje av klimaendringar. Banken gjer årlege vurderingar av kvar einskild bedriftskunde der ESG og klimarisiko inngår.
Det er først og fremst relatert til utlån til bedriftsmarknaden at det er identifisert klimarisiko. Dette er både relatert til fysisk risiko, men også overgangsrisiko frå dagens situasjon til et samfunn med mindre utslepp av klimagassar. Derfor er vurdering av berekraft og klimarisiko innlemma i banken sin kredittprosess. Banken er lite eksponert mot olje og gassnæringa, men næringseigedom, bygg og anlegg samt landbruk er dei sektorane som har mest klimarisiko i banken si portefølje. Samstundes er det moglegheiter for positiv innverknad frå bankens sine rådgjevarar i desse bransjane.
KONSENTRASJONSRISIKO Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at banken har ei eksponering mot debitorar eller verdipapir med liknande økonomiske eigenskapar, eller frå kundar som er involverte i samanliknbare aktivitetar der desse likskapane kan gjere at dei samtidig får problem med å halde betalingsforpliktingane sine, eller at verdiane svingar i takt slik at dersom ein kunde får problem, vil potensielt mange kundar få problem på grunn av likskapen.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgjande forhold ved utlånsportefølja:
Store enkeltkundar
Enkelte bransjar (næringsgrupper med spesifikke utfordringar eller sykliske næringar)
Geografiske område
Tryggleik med same risikoeigenskapar (f.eks. avhengig av eigedomsprisar)
Banken nyttar same metode som Finanstilsynet for berekning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransjerisiko. I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knytt til store enkeltengasjement. Banken definerer store engasjement som engasjement som overstig 10 % av bankens ansvarlege kapital. Sjå note 12 for meir informasjon.
COMPLIANCE(ETTERLEVING) RISIKO
Compliancerisiko er risikoen for at banken får offentlege sanksjonar/bøter eller økonomiske tap som følge av manglande etterleving av lover og forskrifter. Banken legg vekt på gode prosesser for å sikre etterleving av gjeldande lover og forskrifter. Styret fastsett banken sin compliance-policy som beskriver hovudprinsipp for ansvar og organisering. Det blir arbeidd med å vurdere beste tilpassing til nye reguleringar og nytt regelverk for både å ta vare på etterleving og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringar og nytt regelverk som innverkar drifta skal fortløpande bli inkludert i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vore stor i seinare år, særleg knytt opp mot krava innan kvitvasking og GDPR. Banken har implementert spesifikke rutiner og retningsliner for å sikre etterleving og jobbar aktivt for å halde oppe og vidareutvikle dei tilsette sin kompetanse på området.
ANNA RISIKO
Anna risiko inkluderer strategisk risiko, eigarrisiko og risiko i omgivnadene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at innteninga blir lågare enn forventa, utan at dette blir kompensert gjennom lågare kostnader. Strategisk risiko kan oppstå frå endringar i konkurransebildet, regulatoriske endringar eller ineffektiv posisjonering i høve til makromiljøet som påverkar drifta til konsernet. Strategisk risiko kan også oppstå dersom ein ikkje evnar å leve opp til målsette strategiar og/eller ikkje klarar å effektivt gjere grep for å justere avkastninga lågare enn målsette. Eigarrisko er risiko som oppstår som følgje av å vere eigar i eit selskap, til dømes gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilførast. Risiko i omgivnadene vil hovudsakleg vere makroøkonomiske risikoar, som til dømes arbeidsløyse og utvikling i konkurshyppigheit. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
NOTE 4 – Kapitaldekning
Ørskog Sparebank nyttar standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. CRR3 blei innført i Noreg frå 1. april. Endringane i regelverket for standardmetoden inneber meir risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særleg for lån med pant i eigedom, der belåningsgrad og verdsetjingsprinsipp får større betydning.
Per 31. desember 2025 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om rein kjernekapital er på 4,5 %, slik at samla minstekrav til rein kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsett eit pilar 2-krav for Ørskog Sparebank på 2,10 % som må dekkjast med minimum 56,25 % rein kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatoriske minstekrav til rein kjernekapital, inkludert pilar 2-kravet, er dermed 16,10 % på konsolidert nivå.
Bankens mål om rein kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 16,7 % per 31. desember 2025.
Ein sentral del i bankens kapitalstyring er konsernet si interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen vert det gjort vurderingar av alle vesentlege risikoar banken er eksponert mot med tilhøyrande vurdering av internt kapitalbehov for dei ulike risikoane. Styret går i samband med ICAAP gjennom dei viktigaste risikoområda og internkontroll. Analyse tek sikte på å få dokumentert kvaliteten på arbeidet innan dei mest vesentlege risikoområda. Gjennomgangen skal sikre at endringar i risikobiletet vert identifisert slik at nødvendige forbetringstiltak kan iverksetjast. Tilleggsinformasjon om bankens ansvarlege kapital og risikoprofil er offentleggjort på bankens nettsider – pilar 3 dokument.
Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating
13 679
6 695
14 630
6 695
Andeler i verdipapirfond
-
-
2 245
1 867
Egenkapitalposisjoner
153 624
125 180
71 954
59 472
Øvrige engasjement
32 014
31 969
38 150
37 897
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
1 744 385
1 743 581
2 036 754
2 062 289
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
163 286
189 676
173 260
198 495
CVA-tillegg
-
-
21 018
10 274
Kapitalkrav med utgangspunkt i faste kostnader
255
1 523
1 947
1 927
Sum beregningsgrunnlag
1 907 927
1 934 780
2 232 979
2 272 985
Kapitaldekning i %
30,63 %
27,90 %
26,83 %
24,29 %
Kjernekapitaldekning
28,53 %
25,84 %
24,57 %
22,17 %
Ren kjernekapitaldekning i %
26,43 %
23,77 %
22,46 %
20,13 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
12,51 %
12,50 %
9,70 %
9,87 %
Samarbeidande gruppe pr 31. desember 2025:
Føretak som deltek i samarbeidande gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eigardelar i finansføretak som samarbeidet omfattar, jf. Finansføretakslova § 17-13 (2) og utfyllande føresegner i CRR/CRD-forskrifta § 16 (3) og §32 (4).
Ørskog Sparebank deltek i samarbeidande gruppe med Eika Gruppen AS, Eika Boligkreditt AS og Kredittbanken ASA. Eigardelen i Eika Gruppen (0,69 %) og Eika Boligkreditt (1,12 %) og Kredittbanken ASA (0,15 %) vert konsolidert med bankens kapitaldekning.
Banken har fram til 4. kvartal 2025 praktisert å ta eigardelar i selskap som forholdsmessig konsoliderast inn til frådrag i rein kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endra, i likskap med resten av bankane i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2025 i samsvar med unntaksregelen i utrekningsforskrifta § 18 bokstav c, som tilsvarar artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken hamnar under terskelverdien på 10 % for frådrag, og gir ein auke i kapitaldekning på morbanknivå. Prinsippendringa medfører ingen endring for dei forholdsmessig konsoliderte tala. Historikken er ikkje omarbeidd.
Forplikting om tilførsel av kapital i Eika Boligkreditt:
**I samsvar med ny avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påteke seg ei likviditetsforplikting ovanfor Eika Boligkreditt AS. Per 31. desember 2025 er denne forpliktinga på inntil 107,7 MNOK. I morbanken si kapitaldekning har bankens netto likviditetsforplikting 50 % konverteringsfaktor som igjen Vektast som OMF med 10 %. Risikovekt. I morbanken sitt berekningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktinga med 10,7 MNOK. Likviditetsforpliktinga blir eliminert i konsolidert kapitaldekning sidan den blir dekt av banken sitt konsoliderte pilar 2-krav.
NOTE 5 – Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår hovudsakleg i banken si utlånsportefølje, men også knytt til banken si behaldning av obligasjonar, sertifikat og finansielle derivat.
Måling av kredittrisiko for utlånsportefølja Sannsynlegheit for mislighald blir brukt som mål på kredittkvalitet. Banken nyttar same modell for å estimere mislighaldssannsyn som resten av Eika-bankane. Nedskrivningsmodellen er beskriven i avsnittet under.
Nedskrivningsmodellen bereknar ei mislighaldssannsyn per kunde som blir tilordna ei risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklassar, basert på PD for kvart kredittengasjement, sjå den underliggjande tabellen:
Risikoklasse
Sannsynlegheit for misleghald fra
Sannsynlegheit for misleghald til
1
0,00 %
0,10 %
2
0,10 %
0,25 %
3
0,25 %
0,50 %
4
0,50 %
0,75 %
5
0,75 %
1,25 %
6
1,25 %
2,00 %
7
2,00 %
3,00 %
8
3,00 %
5,00 %
9
0,50 %
8,00 %
10
8,00 %
99,99 %
11 og 12
100 %
100%
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasse og steg er presentert i note 6.
NEDSKRIVINGSMODELL I BANKEN Forventa kredittap (ECL) i steg 1 og 2 blir berekna som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utvikla eigne modellar for berekning av sannsynlegheit for mislighald (PD) og tap gitt mislighald (LGD). Banken nyttar seg av Eika si løysing for berekning av eksponering ved mislighald (EAD), vurdering om eit engasjement har hatt vesentleg auke i kredittrisiko sidan første gongs innrekning og sjølve berekninga av forventa kredittap (ECL).
Definisjon av mislighald Banken har definert mislighald i samsvar med European Banking Authority sine retningslinjer for korleis bankar skal bruke mislighaldsdefinisjon i kapitalkravsforordninga (CRR), samt presiseringar i CRR/CRD IV-forskrifta. Det følgjer av desse reglane at ein kunde vil bli klassifisert som mislighaldt dersom minst eitt av følgjande kriterium er oppfylt:
Kunden har eit overtrekk som både overstig ei relativ- og absoluttgrense i meir enn 90 samanhengande dagar. For både PM- og BM-kundar er den relative grensa lik 1 % av kunden sine samla eksponeringar.
For PM-kundar / retail-kundar er den absolutte grensa lik 1.000 kroner
For BM-kundar er den absolutte grensa lik 2.000 kroner
Det er vurdert som truleg at kunden ikkje vil kunne innfri sine kredittforpliktingar overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smitta av ein annan kunde som er i mislighald i samsvar med dei to første kriterium nemnt over.
Definisjonen av mislighald inneber innføring av karensperiode som tilseier at kundane blir kategoriserte som mislighaldne ein periode etter at misleghaldet er brakt i orden. Karensperioden er tre månader etter friskmelding med unntak av engasjement med forbearance-markering der tilhøyrande karensperiode er tolv månader.
Eksponering ved mislighald (EAD) EAD for avtalar i steg 1 består av uteståande fordring eller forplikting justert for kontantstraumar dei neste 12 månadene og for avtalar i steg 2 dei neddiskonterte kontantstraumane for den forventa levetida til avtalen. For garantiar er EAD lik den uteståande forpliktinga på rapporteringsdatoen multiplisert med ein konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Unytta kredittar har EAD lik uteståande unytta kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventa levetid på ein avtale blir berekna ut frå liknande avtalar sin historiske gjennomsnittlege levetid.
Avtalar som blir modifiserte blir målt frå opphavleg tidspunkt når lånet vart innvilga, sjølv om avtalen får nye vilkår.
Tap ved mislighald (LGD) Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-bankane basert på ulike intervall av sikkerheitsdekning eller belåningsgrad. Modellane skil mellom person- og bedriftskundar.
Personkundar
Kundar med sikkerheit i fast eigedom
Kundar med anna sikkerheit enn fast eigedom
Kundar utan registrert sikkerheit
Bedriftskundar
Kundar med sikkerheit
Kundar utan sikkerheit
Verdien av sikkerheiter er tatt omnsyn til og baserer seg på estimerte realisasjonsverdiar.
Sannsynlegheit for mislighald (PD) Banken sin PD-modell er utvikla av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlegheit for mislighald ved å estimere statistiske samanhengar mellom mislighald og kunden sin finansielle stilling, demografiske data og betalingsåtferd. For delar av porteføljen blir det brukt policykoder når kunden sin risiko ikkje kan bli utrekna på ordinær måte, dette kan skuldast kundetype eller hending. Kundar med policykode blir overstyrte til ei risikoklasse med tilhøyrande førehandsdefinert PD.
Modellen skil mellom personkundar og bedriftskundar, og måler sannsynlegheit for mislighald dei neste 12 månadene (PD 12 mnd.). Modellen består vidare av to undermodellar, inkludert ein åtferdsmodell og ein generisk modell, som blir vektlagde ulikt basert på tid som kunde og tid sidan siste kredittsjekk. Den generiske modellen blir brukt utelukkande i dei tilfella der kundeforholdet og tid sidan siste kredittsjekk har vore kortare enn ein førehandsdefinert tidshorisont. Berre åtferdsmodell blir brukt dersom kundeforholdet og tid sidan siste kredittsjekk har vore lengre enn ein gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisontar vil ein kombinasjon av modellane bli brukt. For ikkje-gjenpartspliktige BM-kundar vil det alltid bli brukt ein kombinasjon av modellane i dei tilfella kundeforholdet har vart lengre enn ein gitt tidshorisont.
Åtferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert åtferd frå kunden sine kontoar, transaksjonar og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentleg informasjon. Generisk modell er utvikla av Dun & Bradstreet.
For bedriftskundar består den generiske modellen av fire undermodellar, inkludert enkeltpersonsforetak (ENK), føretak der eigar direkte heftar for gjeld (ANS/DA), øvrige føretak med innlevert rekneskap og øvrige føretak utan rekneskap. For personkundar består den generiske modellen av fem undermodellar, der fire er delte opp etter kunden sin alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personar, uansett alder, med minst ein aktiv betalingsmerknad.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd., blir mislighaldssannsynlegheit berekna over engasjementet si forventa levetid (PD liv) med ein migrasjonsbasert framskriving, samt justeringar for forventningar til framtida (omtalt nedanfor). Modellane blir årleg validerte og rekalibrerte ved behov. Ved forringing av modellane sin kvalitet blir det utvikla nye modellar.
Vesentleg auke i kredittrisiko (Migrering)
Vesentleg auke i kredittrisiko blir målt basert på utvikling i PD, der ein samanliknar den estimerte PD på rapporteringstidspunktet den gongen eigendelen første gang blei innrekna (PD ini) med rapporteringstidspunktet. Dersom PD er høgre enn venta på rapporteringstidspunktet har det funne stad ei vesentleg auke i kredittrisiko.
For engasjement som hadde opphaveleg PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentleg auke definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opphaveleg PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentleg auke definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det ligg ikkje føre spesifikke karenskriterier med tanke på migrering, difor vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhøyrande PD endringar ikkje lenger oppfyller krava til vesentleg auke i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentleg auke i kredittrisiko.
Eigendelen er ikkje kredittforringa, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle utfordringar
Eigendelen har eit overtrekk på minimum 1.000 kroner i meir enn 30 samanhengande dagar.
Forventa kredittap basert på forventning til framtida IFRS 9 krev at framoverskuande informasjon blir inkludert i vurdering av forventa kredittap.
For forventningar til framtida nyttar vi ein makroøkonomisk regresjonsmodell for PM og BM som vurderer endring i sannsynlegheit for misleghald (PD) i tre scenario – basis (normal makroøkonomiske situasjon), nedside (vesentleg økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (eit scenario i høgkonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og mislighaldsnivå i et basisscenario nyttast prognoser frå SSB for dei til ein kvar tid gjeldande makrovariablane (uavhengige variablane).
Opp- og nedsidescenariet vert utleda av eit gitt antal standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablane samanlikna med basisprognosen frå SSB. Ved vurdering av antal standardavvik utslag ser ein til Norges Bank og Finanstilsynet sine stresstestar, sett i samanheng med vektinga av dei ulike scenarioa.
Scenarioa er gitt ei sannsynlegvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioa legg ein til grunn at økonomien kjem attende til eit felles snitt mot slutten av ei femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellen sitt forventa nivå for misleghald samanlikna med dagens nivå for misleghald for personmarknaden. Ein faktor på 1,6 tyder at kundane sin PD er venta å være 60 % høgare enn dagens PD. Motsvarande betyr ein faktor på 0,3 at PD er venta å være 30 % av dagens PD.
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Basis
1,0
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
Nedside
1,7
1,5
1,5
1,3
1,1
0,9
Oppside
0,6
0,5
0,5
0,6
0,8
0,9
Vektet
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
Tabellen syner makromodellen si forventning til nivå for misleghald samanlikna med dagens nivå for misleghald for bedriftsmarknaden
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031-
Basis
1,0
0,8
0,7
0,7
0,7
0,8
Nedside
2,1
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
Oppside
0,5
0,4
0,3
0,5
0,6
0,8
Vektet
1,2
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
I note 13 kjem resultata av utvalde scenarioutrekningar, mellom anna forventa kredittap dersom høvesvis makrofaktorane i nedside- og oppsidescenarioet vart nytta i utrekningane.
Nedskriving i steg 3
Banken går gjennom heile portefølja med lån til bedriftsmarknaden årleg, i tillegg til store og spesielt risikable engasjement løpande gjennom året. Lån til privatpersonar blir gjennomgått når dei er misleghaldne eller dei har dårleg betalingshistorikk. Banken gjer individuelle vurderingar, og nyttar eit eige program til å estimere nedskrivinger på einskilde kundar. Her nyttar banken vurderingar og estimat på den forventa framtidige finansielle stillinga til låntakaren. For engasjement i bedriftsmarknaden ser ein og på marknadssituasjonen for kunden og den aktuell sektoren. Vidare ser ein på moglegheitene for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering. Det er ei samla vurdering av faktorane som blir lagt til grunn for estimering av framtidig kontantstraum. Kontantstraumane blir estimert over ei periode tilsvarande forventa løpetid for den aktuelle kunden, eller gruppe av kundar dersom det er like trekk knytt til kundane. Nedskrivingane bereknast i tre scenarier: basis, oppside og nedside. Banken sett av for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringa. Ved vurdering av tapsbeløp vil det hefte uvisse ved estimering av tidspunkt og beløp for framtidige kontantstraumar inkludert verdsetting av den aktuelle sikkerheit som er stilt. Ein syner til note 11 for oversikt over nedskriving på utlån og garantiar.
Nedskrivingane vert utrekna i tre scenarioer; basis, oppside og nedside, som også blir vekta. Vektinga og utrekninga av dei ulike scenarioa gjerast individuelt for kvar Banken sett av for tap i steg 3 om kunden er kredittforringet. Når ein vurderer tapsavsetninga hefter det usikkerheit ved estimering av tidspunkt og beløp for framtidige kontantstraumar inkludert verdsetting av sikkerheiter. Ein viser til note 11 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantiar.
Definisjon av mislighaldt/tapsutsette engasjement i Steg 3 Alle engasjement klassifisert som mislighaldt, i høve beskriving tidlegare i note 5, rapporterast i steg 3. Dette inneberer også at det brukast tilsvarande karenstid for engasjementa i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
NOTE 6 – Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
2025
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
2 327 074
11 546
0
2 338 620
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
646 917
98 425
0
745 341
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
120 904
163 326
0
284 231
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
56 185
56 185
Sum brutto utlån
3 094 895
273 297
56 185
0
3 424 377
Nedskrivninger
-1 881
-2 894
-8 697
-13 473
Sum utlån til balanseført verdi
3 093 013
270 403
47 488
0
3 410 904
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
2 154 456
11 023
0
2 165 479
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
301 618
87 871
0
389 489
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
19 343
80 953
0
100 296
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
11 514
11 514
Sum brutto utlån
2 475 417
179 848
11 514
0
2 666 778
Nedskrivninger
-521
-865
-451
-1 837
Sum utlån til bokført verdi
2 474 896
178 982
11 063
0
2 664 941
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
172 618
524
0
173 141
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
345 299
10 553
0
355 852
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
101 562
82 373
0
183 935
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
44 671
44 671
Sum brutto utlån
619 478
93 450
44 671
0
757 599
Nedskrivninger
-1 360
-2 029
-8 246
0
-11 635
Sum utlån til bokført verdi
618 118
91 421
36 425
0
745 963
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi*
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
108 957
0
0
108 957
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
35 542
4 730
0
40 271
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
1 318
4 562
0
5 881
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
302
1 470
1 772
Sum ubenyttede kreditter og garantier
145 817
9 594
1 470
0
156 881
Nedskrivninger
-77
-83
-123
-283
Netto ubenyttede kreditter og garantier
145 739
9 510
1 348
0
156 598
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
2024
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
2 266 295
8 347
0
2 274 643
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
590 552
103 414
0
693 966
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
86 584
159 709
0
246 293
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
37 787
37 787
Sum brutto utlån
2 943 431
271 470
37 787
0
3 252 688
Nedskrivninger
-1 780
-4 119
-6 845
-12 744
Sum utlån til balanseført verdi
2 941 651
267 351
30 942
0
3 239 944
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
2 046 446
8 347
0
2 054 793
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
308 889
61 431
0
370 320
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
30 792
60 961
0
91 754
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
5 941
5 941
Sum brutto utlån
2 386 127
130 740
5 941
0
2 522 807
Nedskrivninger
-535
-636
-196
-1 367
Sum utlån til bokført verdi
2 385 592
130 103
5 745
0
2 521 440
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
219 849
0
0
219 849
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
281 663
41 983
0
323 646
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
55 791
98 748
0
154 539
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
31 847
31 847
Sum brutto utlån
557 304
140 730
31 847
0
729 881
Nedskrivninger
-1 247
-3 483
-6 650
0
-11 379
Sum utlån til bokført verdi
556 057
137 248
25 197
0
718 502
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi*
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
118 341
0
0
118 341
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
19 391
4 721
0
24 113
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
1 790
2 559
0
4 348
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
1 835
1 835
Sum ubenyttede kreditter og garantier
139 522
7 280
1 835
0
148 637
Nedskrivninger
-60
-120
-204
-384
Netto ubenyttede kreditter og garantier
139 462
7 160
1 630
0
148 252
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
NOTE 7 – Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstyper
2025
2024
Kasse-, drifts- og brukskreditter
158 016
164 972
Byggelån
38 522
53 799
Nedbetalingslån
3 227 839
3 033 918
Brutto utlån og fordringer på kunder
3 424 377
3 252 688
Nedskrivning steg 1
-1 879
-1 780
Nedskrivning steg 2
-2 894
-4 119
Nedskrivning steg 3
-8 697
-6 845
Netto utlån og fordringer på kunder
3 410 906
3 239 944
Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS
1 340 543
1 066 447
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS
4 751 450
4 306 391
Brutto utlån fordelt på geografi
2025
2024
Ålesund
1 702 017
1 555 455
Sula
217 716
180 583
Vestnes
308 569
349 868
Fjord
167 872
165 744
Sykkylven
67 435
74 346
Stranda
78 508
86 272
Øvrig i fylket
418 772
401 882
Landet for øvrig
463 489
438 537
Sum
3 424 377
3 252 688
NOTE 8 – Kredittforringa engasjement
2025
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
11 514
-451
11 063
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
5 421
-1 271
4 150
Kraftforsyvning
13 192
-1 905
11 288
Bygg og anleggsvirksomhet
702
-123
579
Varehandel
6 321
-2 119
4 202
Omsetning og drift av fast eiendom
19 996
-2 442
17 554
Tjenesteytende virksomhet
509
-509
0
Sum
57 655
-8 820
48 836
Banken har ingen engasjement i steg 3 der det ikkje er gjort nedskriving grunna verdien på sikkerheiter. Dette var det same for 2024. Banken har per 31.12.2025 kr. 0 millionar i tapskonstaterte engasjement som er under inndriving. Inntekter frå denne aktiviteten blir ført som ein reduksjon av nedskrivingar.
2024
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
5 941
-196
5 745
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
5 247
-1 232
4 015
Bygg og anleggsvirksomhet
6 400
-1 327
5 073
Varehandel
7 411
-3 001
4 410
Transport
2 939
-352
2 586
Omsetning og drift av fast eiendom
11 683
-942
10 742
Sum
39 622
-7 050
32 572
2025
2024
Tall i tusen kroner
Beløp
%
Beløp
%
Engasjementer med pant i bolig
21 605
37,5 %
10 943
27,6 %
Engasjementer med pant i annen sikkerhet
1 907
3,3 %
3 884
9,8 %
Engasjementer med pant i næringseiendom
34 141
59,2 %
24 621
62,1 %
Engasjementer uten sikkerhet
2
0,0 %
174
0,4 %
Sum kredittforringede engasjementer
57 655
100 %
39 622
100 %
Kredittforringede engasjementer
2025
2024
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked
3 100
1 027
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked
5 879
5 700
Nedskrivning steg 3
-1 703
-1 228
Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk
7 275
5 499
Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet
8 414
4 914
Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet
40 262
27 981
Nedskrivning steg 3
-7 117
-5 822
Netto andre kredittforringede engasjementer
41 560
27 074
Netto kredittforringede engasjementer
48 836
32 572
NOTE 9 – Forfalte og kredittforringa utlån
Ikke forfalte utlån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte utlån
Andre kredittforringede utlån
Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg.
Sikkerhet for andre kredittforringede utlån
2025
Privatmarkedet
2 660 076
4
3 599
0
2 015
1 085
6 702
8 414
3 900
9 527
Bedriftsmarkedet
741 390
10 330
0
5 370
509
0
16 209
40 262
5 387
47 203
Totalt
3 401 466
10 334
3 599
5 370
2 524
1 085
22 911
48 677
9 287
56 730
Avstemming
0
2024
Privatmarkedet
2 513 649
8 132
0
0
0
1 027
9 158
4 914
1 500
5 500
Bedriftsmarkedet
720 659
4 130
0
0
5 092
0
9 222
27 981
38 870
4 265
Totalt
3 234 308
12 261
0
0
5 092
1 027
18 380
32 895
40 370
9 765
Antal dagar i forfall blir rekna frå det tidspunktet eit lån har et overtrekk som overstig den relative- og absolutte grensa. For både PM- og BM-kundar er den relative grensa lik 1% av kunden sine samla eksponeringar
- For PM-kundar er den absolutte grensa lik 1.000 kroner - For BM-kundar er den absolutte grensa lik 2.000 kroner
NOTE 10 – Eksponering på utlån
2025
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
2 666 778
-521
-865
-451
94 596
77
-4
0
0
2 759 609
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
136 625
-336
-88
-1 271
4 997
102
-4
0
0
140 025
Industri og bergverk
11 299
-3
-33
0
3 768
732
-4
0
0
15 760
Kraftforsyvning
13 337
0
0
-1 905
750
0
0
0
0
12 182
Bygg og anleggsvirksomhet
71 023
-374
-46
-1
7 037
5 284
-11
-24
-123
82 767
Varehandel
61 173
-58
-353
-2 119
11 835
896
-14
-46
0
71 314
Transport
14 310
-17
-34
0
725
4 429
-6
0
0
19 406
Overnattings- og serveringsvirksomhet
29 760
-47
-43
0
1 014
0
0
-6
0
30 676
Informasjon og kommunikasjon
410
0
0
0
167
0
0
-1
0
575
Omsetning og drift av fast eiendom
330 204
-401
-647
-2 442
13 936
120
-22
-1
0
340 747
Tjenesteytende virksomhet
89 458
-121
-785
-509
2 616
3 800
-13
-5
0
94 441
Sum
3 424 377
-1 879
-2 894
-8 697
141 440
15 440
-77
-83
-123
3 567 504
2024
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
2 522 813
-535
-636
-196
93 528
77
-2
-4
0
2 615 044
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
134 241
-207
-467
-1 232
9 039
102
-7
0
0
141 469
Industri og bergverk
12 425
-5
-49
0
4 265
1 885
-2
0
0
18 518
Kraftforsyvning
12 999
0
-1 045
0
18
0
0
0
0
11 972
Bygg og anleggsvirksomhet
69 776
-190
-289
-1 168
9 691
4 675
-7
-87
-159
82 243
Varehandel
76 776
-120
-103
-3 001
9 871
431
-22
-4
0
83 828
Transport
12 865
-8
-14
-307
720
4 234
-1
-2
-45
17 441
Overnattings- og serveringsvirksomhet
25 678
-80
-299
0
1 734
0
-16
0
0
27 018
Informasjon og kommunikasjon
397
0
0
0
50
0
0
0
0
446
Omsetning og drift av fast eiendom
304 657
-519
-1 062
-942
425
644
-2
-2
0
303 200
Tjenesteytende virksomhet
80 062
-115
-155
0
6 350
896
-1
-20
0
87 017
Sum
3 252 688
-1 780
-4 119
-6 845
135 693
12 944
-60
-120
-204
3 388 196
NOTE 11 – Nedskrivninger og tap
I høve med IFRS 9 er banken sine utlån til kundar, unytta kredittar og garantiar gruppert i tre steg basert på misleghaldssannsynligheit (PD) på innrekningstidpunktet samanlikna med misleghaldssannsynligheit på balansedagen. Samt øvrige indikatorar på vesentleg auke i kredittrisiko og/eller kredittforringelse, antal dagar med betalingsmisleghald, betalingslettelser ved finansielle utfordringar og skjønnsmessige tapsvurderinger. Fordelinga mellom stega blir gjort for det einskilde lån eller engasjement.
Tabellane under spesifiserer endringane i perioda sine nedskrivninger og brutto balanseført utlån, garantiar og unytta trekkrettigheiter for kvart steg, og inkluderer desse elementa:
• Overføring mellom steg som skuldast endring i kredittrisiko, fra 12 månaders forventa kredittap i steg 1 til kreditt tap over levetida til instrumentet i steg 2 og steg 3.
• Auke i nedskrivninger ved utskriving av nye utlån, unytta kredittar og garantiar.
• Reduksjon i nedskrivninger ved frårekning av utlån, unytta kredittar og garantiar.
• Auke eller reduksjon i nedskrivninger som skuldast endringar i inputvariabler, føresetnader for omrekning, makroøkonomiske føresetnader og effekten av diskontering.
Nedskrivning på unytta kredittar og garantiar er balanseført som gjeldsforpliktelse i rekneskapen.
Sjå og note 3 kredittrisiko for meir info om tapsvurderingar etter IFRS 9.
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
627
637
195
1 459
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
77
-77
0
0
Overføringer til steg 2
-18
18
0
0
Overføringer til steg 3
-16
-23
38
0
Netto endring
-194
149
218
173
Endringer som følge av nye eller økte utlån
182
203
0
384
Utlån som er fraregnet i perioden
-138
-42
0
-180
Konstaterte tap
0
0
0
0
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2025
521
864
451
1 836
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
2 386 103
130 740
5 957
2 522 800
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
31 845
-31 845
0
0
Overføringer til steg 2
-62 143
62 143
0
0
Overføringer til steg 3
-1 692
-3 775
5 466
0
Netto endring
-57 482
-2 397
91
-59 789
Nye utlån utbetalt
947 712
39 481
0
987 193
Utlån som er fraregnet i perioden
-768 927
-14 499
0
-783 426
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2025
2 475 416
179 848
11 514
2 666 778
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
1 151
3 480
6 650
11 281
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
414
-220
-193
0
Overføringer til steg 2
-138
251
-114
0
Overføringer til steg 3
0
-295
295
0
Netto endring
-389
886
478
975
Endringer som følge av nye eller økte utlån
786
483
2 299
3 569
Utlån som er fraregnet i perioden
-464
-2 558
-1 168
-4 190
Konstaterte tap
0
0
0
0
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
1 360
2 027
8 248
11 635
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
557 250
140 730
31 901
729 881
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
8 894
-7 280
-1 614
0
Overføringer til steg 2
-46 856
47 803
-948
0
Overføringer til steg 3
0
-7 491
7 491
0
Netto endring
-27 513
-8 715
-1 446
-37 675
Nye utlån utbetalt
237 110
21 619
14 380
273 109
Utlån som er fraregnet i perioden
-109 408
-93 216
-5 094
-207 718
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
619 476
93 451
44 670
757 597
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
60
120
204
384
Overføringer:
Overføringer til steg 1
118
-73
-45
0
Overføringer til steg 2
-14
42
-28
0
Overføringer til steg 3
0
-5
5
0
Netto endring
-93
3
-5
-95
Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier
26
3
0
29
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-20
-6
-8
-35
Nedskrivninger pr. 31.12.2025
77
83
123
283
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2025
153 192
7 280
1 835
162 307
Overføringer:
Overføringer til steg 1
1 788
-1 409
-379
0
Overføringer til steg 2
-7 035
7 504
-470
0
Overføringer til steg 3
0
-86
86
0
Netto endring
-19 481
-4 907
537
-23 852
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
40 793
2 245
0
43 037
Engasjement som er fraregnet i perioden
-23 440
-1 033
-138
-24 612
Brutto balanseførte engasjement pr. 31.12.2025
145 817
9 594
1 470
156 881
Avsetningane for tap på garantiar og kredittar er inkludert i balanselinja andre avsetningar
Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden
7 049
9 352
Økte individuelle nedskrivninger i perioden
39
630
Nye individuelle nedskrivninger i perioden
4 199
4 134
Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder
-2 467
-3 950
Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet
0
-3 116
Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden
8 820
7 049
Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Endring i perioden i steg 3 på utlån
4 195
-1 987
Endring i perioden i steg 3 på garantier
-58
124
Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2
-1 144
1 480
Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er foretatt nedskrivninger i steg 3
0
3 094
Konstaterte tap i perioden, der det ikke er foretatt nedskrivninger i steg 3
0
231
Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger
-134
-172
Tapskostnader i perioden
2 859
2 770
NOTE 12 – Store engasjement
Pr. 31.12.2025 utgjorde dei 10 største konsoliderte kredittengasjementa i morbanken 6,88 % (2024: 5,76 %) av brutto engasjement. Banken har 0 konsolidert engasjement som blir rapportert som stort engasjement, dvs. meir enn 10,00 % av ansvarleg kapital.
2025
2024
10 største engasjement
235 470
233 951
Totalt brutto engasjement
3 581 258
3 401 325
i % brutto engasjement
6,58 %
6,88 %
Kjernekapital
544 318
499 853
i % kjernekapital
43,26 %
46,80 %
Største engasjement utgjør
6,63 %
7,50 %
Brutto engasjement inkluderer utlån til kundar før nedskrivning, unytta kredittrammer, garantiar og unytta garantirammer av netto ansvarleg kapital. Engasjementsbeløp før risikovekting og sikkerheiter
NOTE 13 – Sensitivitet
2025
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Bokførte nedskrivninger
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
1 834
1 597
1 456
1 823
1 705
2 563
3 148
830
2 182
Steg 2
2 884
3 158
2 925
3 134
2 651
4 701
4 154
1 857
3 563
Steg 3
8 820
8 820
9 261
9 041
7 938
11 025
10 143
6 615
7 056
2024
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Bokførte nedskrivninger
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
1 834
1 579
1 565
1 928
1 713
2 875
3 077
907
2 269
Steg 2
4 240
5 063
4 629
4 453
4 068
5 603
5 344
3 380
4 604
Steg 3
7 049
7 049
7 402
7 225
6 344
8 812
8 107
5 287
5 639
Tapsavsetnadane i denne noten knyt seg til modellutrekna tapsavsetnader for engasjement i steg 1, 2 og 3. Vi presiserer at disse tala berre er frå modellutrekna tapsavsetnader og vil derfor avvike frå faktisk bokførte tapsavsetnader. Dette på grunn av at banken har postert nokre manuelle tapsavsetningar i tillegg.
Scenarioa:
Bokførte nedskrivninger Nedskrivninger i steg 1, 2 og 3 som utregna i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen påverknad frå makromodell Senarioet syner på kva måte nedskrivingane vil sjå ut med ein konstant "forventning til framtida". Scenarioet syner ei forventing om "ingen endringar i økonomien" fram i tid. Ein kan nytte scenarioet til å vurdere konsekvenser av framtidsforventningene i dei geografiske områda eller bransjane, som har større justeringar.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler Senarioet handsamar alle fasilitetar med full løpetid og simulerer korleis nedskrivinga blir endra om alle fasilitetar nyttar kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen tar elles for steg 1 eitt års løpetid og for steg 2 ei gjennomsnittleg venta løpetid ved rekning av nedskrivninger
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 % Endringa, som følgje av ei 10 % stigning i sannsynlegheit for default senarioet, syner effekten ved ei isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er ei mogleg endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til rekning på PD liv-kurven for kundar i steg 2. Senarioet gjenreknar ikkje PD liv som avleda faktor for ikkje å øydelegge effekten ved isolert endring av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. minka med 10 % Endringa, som følgje av eit 10% fall i sannsynlegheit for default senarioet, syner effekten ved eit isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er ei mogleg endring i stegfordelinga og justering av ratingbånd til rekning på PD liv-kurven for kundar i steg 2. Senarioet gjenreknar ikkje PD liv som avleda faktor for ikkje å øydelegge effekten ved isolert endring av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i bustadprisar LGD, tap gitt misleghald, er endra slik at det simulerer ein nedgang i bustadprisar på 30 %, noko som vil gje store tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventing til framtida der nedsidescenarioet blir vekta 100 % Scenarioet skildrar på kva måte nedskrivinga vil sjå ut med ei "forventing til framtida" basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til framtida der oppsidescenarioet blir vekta 100 % Scenarioet skildrar korleis nedskrivinga vil sjå ut med en "forventning til framtida" berre basert på oppsidescenarioet.
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i bustadprisar LGD, tap gitt misleghald, er endra slik at det simulerer nedgang i bustadprisar på 20 %, noko som vil gi vesentlege tap ved realisasjon.
NOTE 14 – Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i ein gitt situasjon ikkje er i stand til å refinansiere seg i høveleg grad til at banken kan møte sine plikter. Det er i hovudsak 3 ting som verker inn på likviditetsrisiko;
1) balansestruktur: Banken har liten skilnad i omløpsfart og bindingstid på aktiva og passiva, og har såleis eit lite refinansieringsbehov.
2) likviditeten i marknaden: Denne er vurdert til mindre attraktiv basert på auka risikopåslag gjennom 2025.
3) kredittverdigheit: Kredittverdigheit kjem til uttrykk gjennom banken sin rating. Viktige element i ratingen er banken sin soliditet, likviditet, inntening, risikoprofil og porteføljekvalitet. Banken sin rating betra seg i 2025, og gjekk opp frå BBB+ til A- pr. 30.06.2024.
Denne risikoen er forsøkt dekt på to måtar: etablering av lånerammer i norske finansinstitusjonar, samt fleire konkrete policykrav på likviditetsområdet, mellom anna at kundane sine innskot i banken skal utgjere minst 75 % av netto utlån. Banken har ubrukte kommitterte trekkrettar i andre finansinstitusjonar på 200 mill. NOK og ubrukte lånerettar i Noregs Bank på om lag 265 mill. NOK.
Banken er medeigar i Eika Boligkreditt AS og har per 31. desember 2025 ein låneportefølje på 1.340 mill. NOK til dette selskapet. På kort tid kan banken normalt klargjere ei portefølje på 50 mill. NOK for overføring til bustadkredittføretaket. Dette er med på å redusere banken si likviditetsrisiko, sjølv om banken som medeigar òg har eit ansvar for finansieringa av Eika Boligkreditt AS. Denne risikoen blir normalt vurdert som liten; sjå meir informasjon om likviditetsforpliktinga i note 40.
Pliktene som er lista om under, er udiskonterte kontantstrøymer inkludert avdrag og renter.
2025
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
På
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
84 234
84 234
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
85 963
85 963
Netto utlån til og fordringer på kunder
195 100
41
18 099
100 302
3 097 365
0
3 410 907
Rentebærende verdipapirer
0
10 385
23 204
280 100
0
0
313 688
Aksjer
148 973
148 973
Øvrige eiendeler
47 706
47 706
Sum finansielle eiendeler
365 297
10 426
41 302
380 401
3 097 365
196 678
4 091 470
Innlån fra kredittinstitusjoner
0
51 243
1 837
53 460
0
0
106 540
Innskudd og andre innlån fra kunder
2 949 228
1 248
170
0
400
0
2 951 046
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
3 891
1 297
114 336
339 066
0
0
458 590
Øvrig gjeld
43 069
43 069
Ansvarlig lånekapital
0
608
1 859
49 646
0
0
52 113
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
15 440
126 000
141 440
Sum forpliktelser
2 968 559
54 396
118 202
442 172
400
169 069
3 752 798
2024
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
På
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
81 709
81 709
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
39 473
39 473
Netto utlån til og fordringer på kunder
215 547
158
2 116
79 449
2 942 674
3 239 944
Rentebærende verdipapirer
5 041
60 559
242 432
308 032
Aksjer
118 569
118 569
Øvrige eiendeler
32 181
32 181
Sum finansielle eiendeler
336 728
5 199
62 675
321 880
2 942 674
150 750
3 819 907
Innlån fra kredittinstitusjoner
685
1 991
50 599
53 275
Innskudd og andre innlån fra kunder
2779821
2 792
2 000
1 000
2 785 612
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
4 413
1 342
115 472
334 117
455 344
Øvrig gjeld
33 942
33 942
Ansvarlig lånekapital
670
41 295
41 965
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
12 944
122 749
135 693
Sum forpliktelser
2 797 178
5 489
160 758
385 716
0
156 691
3 505 830
NOTE 15 – Valutarisiko
Banken har berre ei mindre kontantbehaldning på kr. 2,9 millionar kr og har elles ingen aktiva- eller passivapostar i utanlandsk valuta pr. 31.12.2025.
NOTE 16 – Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som kan oppstå ved endringar i verdien på obligasjonar og eigenkapitalpapir som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringar. Investeringar ut over ramme skal godkjennast av banken sitt styre. Sjå note 25 for sensitivitets analyse på nivå 3 verdsetting.
NOTE 17 – Renterisiko
Renterisiko oppstår i samband med banken si utlåns-, innlåns- og investeringsverksemd. Renterisiko er eit resultat av at rentebindingstida for banken si eigedels- og gjeldsside ikkje er samanfallande. Banken har som strategi å ikkje pådra seg vesentleg renterisiko innanfor den ordinære verksemda. Bankens utlån og finansiering er i all hovudsak til flytande rente. Dette fører til ei avgrensa eksponering mot endringar i marknadsrenta.
2025
Tidspunkt fram til endring av rentevilkår
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
0
0
0
0
0
84 234
84 234
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
0
0
0
0
0
85 963
85 963
Netto utlån til og fordringer på kunder
0
3 370 639
35 623
2 718
1 926
0
3 410 906
Obligasjoner, sertifikat og lignende
111 335
202 353
0
0
0
0
313 688
Finansielle derivater
0
0
791
0
0
0
791
Øvrige eiendeler
0
0
0
0
0
196 678
196 678
Sum eiendeler
111 335
3 572 992
36 414
2 718
1 926
366 875
4 092 261
-herav i utanlandsk valuta
0
0
0
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
0
100 724
0
0
0
0
100 724
Innskudd fra og gjeld til kunder
0
2 690 159
0
260 887
0
0
2 951 046
Obligasjonsgjeld
303 263
100 617
0
0
0
0
403 881
Øvrig gjeld
0
0
0
0
0
43 069
43 069
Ansvarlig lånekapital
0
40 007
0
0
0
0
40 007
Sum gjeld
303 263
2 931 506
0
260 887
0
43 069
3 538 725
- herav i utanlansk valuta
0
0
0
0
0
0
0
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-191 929
641 486
36 414
-258 169
1 926
323 806
553 535
2024
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
0
0
0
0
0
81 709
81 709
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
0
0
0
0
0
39 473
39 473
Netto utlån til og fordringer på kunder
0
3 200 778
28 009
114
11 043
0
3 239 944
Obligasjoner, sertifikat og lignende
82 977
196 763
28 291
0
0
0
308 031
Finansielle derivater
0
974
0
0
- 3
0
970
Øvrige eiendeler
0
0
0
0
0
150 750
150 750
Sum eiendeler
82 977
3 398 515
56 300
114
11 040
271 931
3 820 877
-herav i utanlandsk valuta
0
0
0
0
0
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
0
50 429
0
0
0
0
50 429
Innskudd fra og gjeld til kunder
0
2 581 339
0
204 273
0
0
2 785 612
Obligasjonsgjeld
253 128
100 467
0
50 576
0
0
404 172
Øvrig gjeld
0
0
0
0
0
33 942
33 942
Ansvarlig lånekapital
0
40 240
0
0
0
0
40 240
Sum gjeld
253 128
2 772 475
0
254 850
0
33 942
3 314 395
- herav i utanlansk valuta
0
0
0
0
0
0
0
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
-170 151
626 039
56 300
-254 736
11 040
237 990
506 482
Rentefølsomheit Banken måler og styrer renterisikoen i samsvar med EBA-retningslinje 2022/14 og Finanstilsynet sine retningslinjer. Renterisikoen for EVE (Economic Value of Equity) blir utrekna ved hjelp av seks standardiserte sjokkscenario fordelt på 19 tidsintervall. Tabellen nedanfor viser dei estimerte økonomiske konsekvensane av ulike renteendringar for banken sin balanse.
Renterisko per scenario
2025
2024
Parallellforskyvning opp
737
-1 911
Parallellforskyvning ned
-1 049
1 590
Brattere rentekurve
-826
2 201
Flatere rentekurve
700
-2 842
Korte renter opp
929
-3 348
Korte renter ned
-1 414
3 007
NOTE 18 – Netto renteinntekter
2025
2024
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak
6 723
3 814
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder
199 062
196 606
Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir
15 679
15 637
Øvrige renteinntekter og lignende inntekter
264
298
Sum renteinntekter og lignende inntekter
221 728
216 354
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
2025
2024
Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner
5 022
5 572
5,18 %
5,45 %
Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder
99 005
96 525
3,45 %
3,52 %
Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer
22 251
20 240
5,47 %
5,65 %
Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital
2 996
2 674
6,46 %
6,55 %
Andre rentekostnader og lignende kostnader
3 101
2 250
Sum rentekostnader og lignende kostnader
132 375
127 261
Netto renteinntekter
89 353
89 094
NOTE 19 – Segmentinformasjon
Segmentrapporteringa er basert på intern leiingsrapportering. Resultat- og balanseoppstillinga for segmenta følgjer av ei samanstilling av intern finansrapportering for dei to forretningsområda i samsvar med banken si styringsmodell. Banken har to segment: Privatmarknad (PM) og Bedriftsmarknad (BM), basert på banken sine to hovudkundegrupper og i tråd med den interne organiseringa av verksemda. Øvrig verksemd blir presentert samla og er i hovudsak knytt til fellestenester og plasseringar. Rekneskapsprinsippa som blir nytta ved utarbeiding av segmentinformasjon er dei same som ved utarbeiding av årsrekneskapen. Konsernet har berre verksemd i Noreg, og alle inntekter er opptente i Noreg. Alle eigendeler er og heimehørende i Noreg.
2025
2024
RESULTAT
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto renteinntekter
67 484
32 837
-10 968
89 353
66 789
22 304
89 093
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
5 675
5 675
2 632
2 632
Netto provisjonsinntekter
10 663
8 439
19 102
18 733
18 733
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
89
89
-563
-563
Andre driftsinntekter
647
647
574
574
Netto andre driftsinntekter
10 663
8 439
6 411
25 513
0
0
21 375
21 375
Lønn og personalkostnader
33 698
33 698
28 367
28 367
Andre driftskostnader
26 106
26 106
23 136
23 136
Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler
2 281
2 281
2 026
2 026
Sum driftskostnader
0
0
62 084
62 084
0
0
53 529
53 529
Tap på utlånsengasjement og garantier
402
2 457
0
2 859
2 770
2 770
Resultat før skatt
77 745
38 819
-66 642
49 923
66 789
22 304
-34 923
54 170
BALANSETALL
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto utlån til og fordringer på kunder
2 664 941
745 963
3 410 904
2 521 440
718 502
3 239 942
Innskudd fra kunder
2 263 120
687 926
2 951 046
2 116 191
669 421
2 785 612
NOTE 20 – Andre inntekter
Morbank
Konsern
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2025
2024
2025
2024
Garantiprovision
418
410
418
410
Verdipapirforvaltning
2 024
1 895
2 024
1 895
Betalingsformidling
6 264
6 074
6 264
6 074
Formidlingsprovisjoner
7 111
5 420
7 111
5 420
Forsikringstjenester
6 652
7 473
6 652
7 473
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
22 468
21 271
22 468
21 271
Provisjonskostnader
2025
2024
2025
2024
Betalingsformidling
599
524
599
524
Andre gebyr- og provisjonskostnader
2 767
2 014
2 767
2 014
Sum provisjonskostnader med mer
3 366
2 539
3 366
2 539
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2025
2024
2025
2024
Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer
732
-12
732
- 12
Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter
-700
-766
- 700
- 766
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater
58
214
58
214
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
89
-563
89
-563
Andre driftsinntekter
2025
2024
2025
2024
Leieinntekter faste eiendomer
647
574
5 572
5 217
Sum andre driftsinntekter
647
574
5 572
5 217
Utbytte
2025
2024
2025
2024
Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
5 675
2 632
5 675
2 632
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
5 675
2 632
5 675
2 632
NOTE 21 – Løn og andre personalkostnadar
2025
2024
Lønn
24 016
20 594
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
5 396
4 758
Pensjoner
2 257
2 178
Sosiale kostnader
2 029
837
Sum lønn og andre personalkostnader
33 698
28 367
Tilsette går inn i den felles innskotsbaserte ordninga. Bankens pensjonsordning oppfyller krava i lov om obligatorisk tenestepensjon.
Som erstatning for den gamle AFP-ordninga er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordninga er ikkje ei førtidspensjonsordning, men ei ordning som gir eit livslangt tillegg til den ordinære pensjonen. Dei tilsette kan velje å ta ut den nye AFP-ordninga frå og med fylte 62 år, også ved sidan av å stå i jobb, og den gir ytterlegare opptening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordninga er ei ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og blir finansiert gjennom premiar som blir fastsett som ein prosent av lønn. Foreløpig ligg det ikkje føre påliteleg måling og allokering av plikter og midlar i ordninga. Rekneskapsmessig blir ordninga handsama som ein innskotsbasert pensjonsordning der premiebetalingar blir kostnadsført løpande, og ingen avsetnader blir gjort i rekneskapen. Det er ikkje fondsoppbygging i ordninga.
Der er 1 tilsett som har ytelsesbasert pensjonsordning. Dette er teke omsyn til i årsrekneskapen men det er ikkje utarbeidd fulle noteopplysningar til denne ordninga på grunn av uvesentlegheit.
2025
Banksjef
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Pensjons-kostnad
Lån og sikk. still.
Banksjef
1 650
32
225
5 088
2025
Ledende ansatte
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Pensjons-kostnad
Lån og sikk. still.
Nestleder/Økonomisjef
1 436
32
193
4 069
2025
Styret
Ordinært honorar
Tilleggs-honorar
Lån og sikk. still.
Styreleiar
136
0
0
Styrets Nestleiar
91
0
0
Styremedlem
82
0
0
Styremedlem
82
0
0
Styremedlem
76
0
0
Styremedlem
76
0
1 400
Styremedlem(vara)
42
0
0
Styremedlem(vara)
10
0
0
Styreleder Sjøholt Næringsbygg AS
27
0
0
Styremedlem Sjøholt Næringsbygg AS
27
0
0
Vilkår lån for leiande ansatte er på same vilkår som øvrige ansatte.
Medlem i valnemda får godtgjering på kr 2.000 pr. møte.
Det er ikkje avtalt aldersgrense for å tre i frå stillinga for banksjef. Det er 3 mnd. gjensidig oppseiingstid og banksjef har innskotsbasert pensjonsordning. Banksjef tar del i bonusordninga saman dei andre tilsette i banken. Dersom styret ber banksjef om å tre i frå si stilling, eller banksjefen sjølv seier opp, har banksjefen rett på løn i oppseiingstida samt etterlønn i 6 mnd. frå det tidspunktet han sluttar.
2024
Banksjef
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Pensjons-kostnad
Lån og sikk. still.
Banksjef
1 500
37
224
4 802
2024
Ledende ansatte
Lønn m.v.
Opptjent bonus
Pensjons-kostnad
Lån og sikk. still.
Nestleder/Økonomisjef
1 305
37
174
5 661
2024
Styret
Ordinært honorar
Tilleggs-honorar
Lån og sikk. still.
Styreleiar
134
0
0
Styrets Nestleiar
91
0
2 239
Styremedlem
82
0
0
Styremedlem
84
0
353
Styremedlem
82
0
0
Styremedlem
65
0
0
Styremedlem(vara)
52
0
0
Styremedlem(vara)
0
0
0
Styreleder Sjøholt Næringsbygg AS
26
0
0
Styremedlem Sjøholt Næringsbygg AS
26
0
0
2025
2024
Antall årsverk pr. 31.12
27,0
25,6
Antall ansatte pr. 31.12
27
25
Kostnader til rentesubsidiering av lån til ansatte i regnskapsåret
988,1
748,9
NOTE 22– Andre driftskostnadar
Morbank
Konsern
Andre driftskostnader
2025
2024
2025
2024
Kjøp eksterne tjenester
3 397
3 192
3 397
3 192
IT kostnader
14 321
13 125
14 332
13 135
Kostnader leide lokaler
192
73
192
73
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
412
288
412
288
Reiser
266
221
266
221
Markedsføring
1 968
1 487
1 968
1 487
Ekstern revisor
728
369
757
398
Andre driftskostnader
3 546
2 980
4 985
4 345
Formueskatt
1 277
1 400
1 277
1 400
Sum andre driftskostnader
26 105
23 136
27 585
24 539
Honorar til ekstern revisor
627
261
657
289
Lovpålagt revisjon
100
109
100
109
Andre attestasjonstjenester
NOTE 23– Skattar
Morbank
Konsern
Betalbar inntektsskatt
2025
2024
2025
2024
Resultat før skattekostnad
49 923
54 170
49 854
53 912
Permanente forskjeller
- 3 609
- 1 347
- 4 309
- 2 147
Renter på fondsobligasjon ført direkte mot egenkapitalen
- 3 582
- 3 696
- 3 582
- 3 696
Endring i midlertidige forskjeller
- 256
- 503
180
- 98
Negativ skattepliktig inntekt i datterselskap
0
-
332
653
Sum skattegrunnlag
42 475
48 623
42 475
48 623
Betalbar skatt
10 619
12 156
10 619
12 156
Formuesskatt 0,30 %
1 400
1 400
1 400
1 400
Betalbar skatt i balanse
12 019
13 556
12 019
13 556
Årets skattekostnad
Betalbar inntektsskatt
11 514
13 080
11 514
13 080
Skatteeffekt av renter på fondsobligasjon ført mot egenkapitalen
- 896
- 924
- 896
- 924
Skatteeffekt av poster ført over utvidet resultat
58
- 82
58
- 82
Endring utsatt skatt over resultatet
64
45
64
45
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
0
- 92
0
- 92
Årets skattekostnad
10 741
12 026
10 741
12 026
Resultat før skattekostnad
49 923
54 170
49 854
53 912
25 % skatt av:
Resultat før skattekostnad
12 481
13 543
12 487
13 510
Permanente forskjeller
- 902
- 418
- 1 077
- 618
Betalbar skatt på fondsobligasjon ført mot egenkapitalen
- 896
- 924
- 896
- 924
Skatteeffekt på andre poster ført direkte mot egenkapitalen
58
- 82
58
- 82
For lite avsatt formuesskatt
- 6
0
- 6
Ikke balanseført utsatt skattefordel
0
0
169
233
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
0
- 86
0
- 86
Skattekostnad
10 741
12 026
10 741
12 026
Effektiv skattesats (%)
22 %
22 %
22 %
22 %
Endring balanseført utsatt skatt
Balanseført utsatt skatt 01.01
- 2 648
- 2 693
- 2 648
- 2 693
Resultatført i perioden
122
- 37
122
- 37
Skatt på verdiendringer over utvidet resultat
- 58
82
- 58
82
Balanseført utsatt skatt 31.12
-2 584
-2 648
-2 584
-2 648
Utsatt skatt
Driftsmidler
- 2 237
- 1 996
- 2 611
- 2 274
Pensjonsforpliktelse
- 527
- 663
- 527
- 663
Rentebærende verdipapir tilgjengelig for salg
180
11
180
11
Kundefordringer
- 109
- 109
Fremførbart underskudd
-
- 903
- 830
Skattereduserende forskjeller som ikke utlignes
-
1 385
1 216
Sum utsatt skatt
-2 584
-2 648
-2 584
-2 648
Resultatført utsatt skatt
Driftsmidler
- 241
- 164
- 337
- 253
Pensjonsforpliktelse
136
290
136
290
Rentebærende verdipapir tilgjengelig for salg
169
- 81
169
- 81
Fremførbart underskudd
- 73
- 144
Skattereduserende forskjeller som ikke utlignes
169
233
Sum endring utsatt skatt
64
45
64
45
Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsett skatt. Utsett skatt/skattefordel er utrekna på alle skilnader mellom rekneskapsmessig og skattemessig verdi på eigedelar og gjeld, samt underskot til framføring.
Utsett skatt og utsett skattefordel er målt basert på forventa framtidige skattesatsar og skattereglar som gjeld på balansedagen, eller som med overveigande sannsyn blir venta vedtekne, og som er føresett å skulle nyttast når den utsette skattefordelen blir realisert eller når den utsette skatten skal gjerast opp. Betalbar skatt og utsett skatt er ført direkte mot eigenkapitalen i den grad skattepostane relaterer seg til eigenkapitaltransaksjonar, med unntak av fondsobligasjonar der skatteeffekten av rentekostnaden blir ført i ordinært resultat, og konsernbidrag frå mor- eller søsterselskap som blir resultatført.
NOTE 24– Kategoriar av finansielle instrument
2025
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
84 234
84 234
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
85 963
85 963
Utlån til og fordringer på kunder
3 410 906
3 410 906
Rentebærende verdipapirer
313 688
313 688
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
7 581
147 291
154 873
Finansielle derivater
791
791
Sum finansielle eiendeler
3 581 103
322 060
147 291
4 050 455
Finansiell gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner
100 724
100 724
Innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 046
2 951 046
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
403 881
403 881
Ansvarlig lånekapital
40 007
40 007
Leverandørgjeld
1 966
1 966
Sum finansiell gjeld
3 497 623
0
3 497 623
2024
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
81 709
81 709
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
39 473
39 473
Utlån til og fordringer på kunder
3 239 944
3 239 944
Rentebærende verdipapirer
308 032
308 032
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
8 312
116 857
125 169
Finansielle derivater
970
970
Sum finansielle eiendeler
3 361 125
317 314
116 857
3 795 296
Finansiell gjeld
Innlån fra kredittinstitusjoner
50 429
50 429
Innskudd og andre innlån fra kunder
2 785 612
2 785 612
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
404 172
404 172
Ansvarlig lånekapital
40 240
40 240
Leverandørgjeld
2 538
2 538
Sum finansiell gjeld
3 282 991
0
0
3 282 991
NOTE 25– Verkeleg verdi finansielle instrument
Denne noten omhandlar finansielle instrument som bokførast til amortisert kost
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld til målt til amortisert kost
2025
2024
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter
84 234
84 234
81 709
81 709
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
85 963
85 963
39 473
39 473
Aksjer
148 973
148 973
118 569
118 569
Utlån til og fordringer på kunder
3 410 906
3 410 906
3 239 944
3 239 944
Sum eiendeler vurdert til amortisert kost
3 730 076
3 730 076
3 479 694
3 479 694
Gjeld bokført til amortisert kost
Innlån fra kredittinstitusjoner
100 724
100 724
50 429
50 429
Innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 046
2 951 046
2 785 612
2 785 612
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
403 881
403 914
404 172
402 326
Ansvarlig lånekapital
40 007
40 393
40 240
0
Leverandørgjeld
1 966
1 966
2 538
2 538
Sum gjeld vurdert til amortisert kost
3 497 623
3 498 043
3 282 991
3 240 906
Utlån til kundar er utsett for marknadkonkurranse. Dette vil si at moglege meirverdiar i utlånsportefølja ikkje vil kunne haldast oppe over lengre tid. Det blir tatt løpande nedskrivninger for tap på portefølja. Verkeleg verdi av utlån til kundar er vurdert å samsvare med amortisert kost.
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
Verdsettings-
Verdsettings-
Kvoterte
teknikk
teknikk
priser i
basert på
basert på ikke
aktive
observerbare
observerbare
2025
markeder
markedsdata
markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
313 688
7 581
321 269
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
147 291
147 291
Sum eiendeler
0
313 688
154 873
468 561
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
116 857
8 312
Urealisert gevinst og tap resultatført
-730
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
13 549
0
Investering
16 886
0
Utgående balanse
147 291
7 583
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
Verdsettings-
Verdsettings-
Kvoterte
teknikk
teknikk
priser i
basert på
basert på ikke
aktive
observerbare
observerbare
2024
markeder
markedsdata
markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
308 032
8 312
316 343
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
116 857
116 857
Sum eiendeler
0
308 032
125 169
433 200
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Virkelig verdi over resultatet
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
116 270
9 123
Realisert gevinst resultatført
-21
-3
Realisert gevinst over andre inntekter og kostnader
-808
Urealisert gevinst og tap resultatført
-3 824
0
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader
4 996
0
Investering
-564
0
Utgående balanse
116 857
8 312
2025
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
6 066
6 824
8 341
9 099
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
117 833
132 562
162 020
176 749
Sum eiendeler
123 899
139 386
170 361
185 849
2024
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
6 650
7 481
9 144
9 975
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
93 486
105 171
128 543
140 228
Sum eiendeler
100 135
112 652
137 686
150 203
Verkeleg verdimålingar og -opplysningar klassifisert etter nivå. Verdsettingsnivå angir nivået på den verdsettingssmetoden som er nytta for å fastsette verkeleg verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsett ut fra kvoterte priser i aktive marknader.
I nivå 2 er verdien utleda frå kvoterte prisar, eller omrekna marknadsverdiar.
Nivå 3 er verdiar som ikkje er basert på observerbare marknadsdata.
Verdsettinga av Eika Boligkreditt AS er basert på ei vurdering av eigenkapitalen i selskapet. Verdsettinga av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i ei verdivurdering av dei enkelte selskapa som er del av gruppa, og ein samla verdi for konsernet totalt, basert på relevante metodar. Denne verdivurderinga blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, der ein tek omsyn til hendingar frem til balansedagen.
Verdsettinga av Eika Gruppen følgjer ein såkalla SOTP ”sum-of-the-parts”- tilnærming, det vil sei at alle dotterselskap er verdsett kvar for seg i tillegg til ein samla verdi for konsernet totalt basert på relevante verdsettingsmetodar. Denne verdsettinga blir vurdert opp mot sist kjende emisjons- og/eller omsetningskurs som igjen tek hensyn til bankens eigne vurderingar fram til balansedagen. Eika Boligkreditt og Eika Gruppen utgjer kr. 136 millionar av det totale i nivå 3.
NOTE 26– Renteberande verdipapir
Bankens obligasjonar er klassifisert til verkeleg verdi over resultatet (evt. verkeleg verdi over utvida resultat).
Obligasjonsportefølja er verdsett til verkeleg verdi og løpande endring i verdiar blir bokført over eigenkapitalen og vist i "totalresultatet" som "Verdiendring eigenkapitalinstrument til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader". Realisert gevinst/tap ved sal av obligasjonar blir resultatført.
2025
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
41 219
41 382
41 382
Kommune / fylke
80 117
80 966
80 966
Bank og finans
9 017
9 094
9 094
Obligasjoner med fortrinsrett
180 484
182 246
182 246
Sum rentebærende verdipapirer
310 837
313 688
313 688
Herav børsnoterte verdipapir
0
0
0
2024
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
Kommune / fylke
111 195
112 029
112 029
Bank og finans
14 078
14 158
14 158
Obligasjoner med fortrinsrett
180 566
181 845
181 845
Sum rentebærende verdipapirer
305 839
308 032
308 032
Herav børsnoterte verdipapir
0
0
0
NOTE 27– Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til verkeleg verdi over resultatet
2025
2024
Orgnummer
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Sum rentebærende verdipapirer (overført fra forrige tabell)
310 837
313 688
305 839
308 032
Aksjer
Spama AS
916148690
90
9
138
90
9
138
NBNP 2 AS
998845467
8 083
806
208
8 083
806
208
Muritunet AS
961721652
15
15
15
15
15
15
Solnør Golfbane
962393381
6
24
6
6
24
6
VN Norge
821083052
1
156
101
1
156
318
VN Norge Forvaltning AS (VNH1)
918056076
1
41
13
42
Sjøholt Næringsbygg AS
996105773
85 000
5 900
5 900
85 000
8 500
6 600
Sum aksjer
6 951
6 381
9 510
7 326
Egenkapitalbevis
Jæren Sparebank
937895976
526
58
205
526
58
173
Rogaland Sparebank
937896581
3 733
411
538
3 733
411
470
Kvinesdal Spareb
937894805
2 955
296
458
2 955
296
343
Sum egenkapitalbevis
706
1 200
764
986
Sum aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet
7 657
7 581
10 274
8 312
Sum verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
318 495
321 269
316 113
316 343
NOTE 28 – Aksjar, eigenkapitalbevis utpekt til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader
2024
Orgnummer
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Eika Gruppen AS
979319568
184 742
30 559
66 747
5 399
-
174 565
27 277
52 195
2 269
Eika Boligkreditt AS
885621252
16 861 582
71 214
69 554
-
14 420 000
61 333
58 881
-
Eika VBB AS
921859708
1 150
4 927
7 248
-
1 150
4 927
5 782
-
Kredittbanken ASA
975 966 453
10 560
3 697
3 742
-
Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi
110 397
147 291
5 399
93 537
116 857
2 269
2025
2024
Balanseført verdi 01.01.
116 857
116 270
Tilgang
16 886
4 996
Avgang
-
-564
Realisert gevinst/tap
-
-21
Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader
13 549
-3 824
Balanseført verdi 31.12.
147 291
116 857
NOTE 29– Finansielle derivat
Banken har utlån med fastrente som er sikra med rentebytteavtaler der banken betaler 3 mnd NIBOR og en margin i bytte mot fastrente. Rentebytteavtalene er vurdert til verkeleg verdi i balansen, og verdiendringa inngår i resultatregnskapet under posten "Netto verdiendring og gevinst/(tap) på valuta og finansielle instrument".
2025
2024
Nominell verdi
Netto markedsverdi
Nominell verdi
Netto markedsverdi
Renteswaper med netto positiv markedsverdi
6 900
774
7 700
974
Renteswaper med netto negativ markedsverdi
0
0
0
0
NOTE 30– Konsernselskap
2025
Selskapets navn
Org. nr.
Antall aksjer
Eierandel
Resultatandel -kostnad/+inntekt
Utgående balanse
Sjøholt Næringsbygg AS
996105733
85 000
74 %
-568
5 900
Sum investering i konsernselskap og tilknyttet selskap
5 900
2024
Selskapets navn
Org. nr.
Antall aksjer
Eierandel
Resultatandel -kostnad/+inntekt
Utgående balanse
Sjøholt Næringsbygg AS
996105733
85 000
74 %
-782
6 600
Sum investering i konsernselskap og tilknyttet selskap
6 600
NOTE 31– Varige driftsmiddel
Varige driftsmiddel omfattar bygningar, tomter og driftsløyse, og er vurderte til anskaffingskost fråtrekt akkumulerte avskrivingar og nedskrivingar. Anskaffingskost for varige driftsmiddel er kjøpspris, inkludert avgifter/skattar og kostnader som er direkte knytte til å setje anleggsmiddelet i stand til bruk. Utgifter som påløper etter at driftsmiddelet er teke i bruk, som løpande vedlikehald, blir resultatførte, medan andre utgifter som er venta å gi framtidige økonomiske fordelar, blir balanseførte. Det er nytta lineære avskrivingar for å fordele kostprisen over driftsmidla si brukstid. Bygningar, anlegg og utstyr som blir avskrivne, er gjenstand for ein nedskrivingstest i samsvar med IAS 36 når omstenda tilseier det.
Konsern
Utstyr og transport midler
Fast eiendom
Bruksrett- eiendeler
Overtatte eiendommer
Sum
Kostpris pr. 01.01.2025
1 268
103 226
5 822
0
110 316
Tilgang
355
579
0
6 604
7 539
Kostpris pr. 31.12.2025
1 623
103 806
5 822
6 604
117 854
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2025
1 034
51 899
1 329
54 262
Bokført verdi pr. 31.12.2025
589
51 906
4 493
6 604
63 593
Kostpris pr. 01.01.2024
1 147
101 593
1 930
0
104 670
Tilgang
121
1 633
4 992
6 746
Avgang til kostpris
1 100
1 100
Kostpris pr. 31.12.2024
1 268
103 226
5 822
0
110 316
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024
925
48 337
829
0
50 092
Bokført verdi pr. 31.12.2024
342
54 889
4 993
0
60 224
Avskrivinger 2024
94
2 709
292
0
3 095
Avskrivinger 2025
109
3 562
499
0
4 170
Levetid
5 -10 år
25 år
5 -10 år
Avskrives ikke
Morbank
Utstyr og transport midler
Fast eiendom
Bruksrett- eiendeler
Overtatte eiendommer
Sum
Kostpris pr. 01.01.2025
1 267
29 612
5 822
0
36 701
Tilgang
355
95
6 604
7 054
Kostpris pr. 31.12.2025
1 622
29 707
5 822
6 604
43 755
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2025
1 034
18 635
1 329
0
20 998
Bokført verdi pr. 31.12.2025
589
11 072
4 493
6 604
22 757
Kostpris pr. 01.01.2024
1 147
27 979
1 930
0
31 056
Tilgang
121
1 633
4 992
6 746
Avgang til kostpris
1 100
1 100
Kostpris pr. 31.12.2024
1 267
29 612
5 822
0
36 701
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024
925
16 962
830
0
18 717
Bokført verdi pr. 31.12.2024
342
12 650
4 992
0
17 984
Avskrivinger 2024
94
1 640
292
2 026
Avskrivinger 2025
109
1 673
499
2 281
Levetid
5 -10 år
25 år
5 -10 år
Avskrives ikke
Anleggsmidler holdt for salg inneholder to aktiva.
En boligtomt regulert for bygging av 2-mannsbolig som ligger i etablert boligområde samt en leilighet, som pr. årsskiftet er 95% ferdigstilt. Leiligheten ligger i et etablert boligområde.
Eiendelene ble overtatt fra et aksjeselskap som gikk konkurs. Det ble vurdert som formålstjenlig å fullføre byggearbeidene i leiligheten for bankens regning. Eiendelene ventes avhendet i løpet av 2026.
NOTE 32– Andre eigendeler
Morbank
Konsern
2025
2024
2025
2024
Lån garantert for i EBK som ikke oppfyller kravene til fraregning av eiendel
13 374
0
13 374
0
Opptjente, ikke motatte inntekter
1 257
3 131
1 373
3 257
Andre forskuddsbetalte, ikke påløpne kostnader
1 335
1 399
1 335
1 399
Andre eiendeler
498
419
584
547
Sum andre eiendeler
16 464
4 949
16 665
5 203
NOTE 33– Innlån fra kredittinstitusjonar
Motpart
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Kredittforeningen for sparebanker
21.02.2025
11.05.2028
50 000
50 328
-
3m Nibor + 65 bp
Kredittforeningen for sparebanker
03.02.2021
03.02.2026
50 000
50 396
50 429
3m Nibor + 72 bp
Sum innlån fra kredittinstitusjoner
100 724
50 429
NOTE 34– Innskot og andre innlån frå kundar
2025
2024
Innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 046
2 785 612
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 046
2 785 612
Innskudd fordelt på geografiske områder
Ålesund
1 645 404
1 582 941
Sula
76 487
64 692
Vestnes
161 113
150 100
Fjord
79 877
65 159
Sykkylven
22 442
28 882
Stranda
61 057
51 467
Øvrige i fylket
275 672
247 396
Landet for øvrig
605 169
572 951
Utland
23 825
22 024
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 045
2 785 612
Innskuddsfordeling
Personkunder
2 263 120
2 116 191
Primærnæringer
25 926
20 978
Industri og bergverk
36 333
38 881
Kraftforsyvning
2 565
2 179
Bygg og anleggsvirksomhet
57 852
54 387
Varehandel
52 348
61 200
Transport
26 156
35 476
Overnattings- og serveringsvirksomhet
14 308
8 234
Informasjon og kommunikasjon
31 256
24 596
Omsetning og drift av fast eiendom
148 630
155 955
Tjenesteytende virksomhet
292 552
267 535
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
2 951 046
2 785 612
NOTE 35– Gjeld stiftet ved utsending av verdipapir og ansvarleg lånekapital
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Sertifikat- og obligasjonslån
NO0010932528
18.02.2021
08.05.2026
50 000
50 294
50 322
3m Nibor + 70 bp
NO0011025751
11.06.2021
11.06.2025
50 000
-
50 145
3m Nibor + 56 bp
NO0011125577
13.10.2021
13.10.2026
50 000
50 524
50 580
3m Nibor + 64 bp
NO0012719170
06.10.2022
06.10.2025
50 000
-
50 734
3m Nibor + 150 bp
NO0013038919
12.10.2023
12.10.2028
50 000
50 590
50 637
3m Nibor + 143 bp
NO0013209825
12.04.2024
12.04.2029
100 000
101 089
101 178
3m Nibor + 112 bp
NO0013363820
11.10.2024
11.10.2027
50 000
50 509
50 576
3m Nibor + 66 bp
NO0013566687
16.05.2025
16.05.2030
50 000
50 323
-
3m Nibor + 105 bp
NO0013682906
08.10.2025
08.10.2030
50 000
50 551
-
3m Nibor + 87 bp
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
403 881
404 172
Bokført verdi
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Ansvarlig lånekapital
NO0010891666
24.08.2020
28.08.2030
40 000
0
40 240
3m Nibor + 185 bp
NO0013601856
30.06.2025
30.12.2030
40 000
40 007
0
3m Nibor + 200 bp
Sum ansvarlig lånekapital
40 007
40 240
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Forfalte/ innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
404 172
100 000
-100 000
-291
403 881
Ansvarlig lånekapital
40 240
40 000
-40 000
-233
40 007
NOTE 36– Anna gjeld, avstemming av netto gjeld og pensjon
Morbank
Konsern
2025
2024
2025
2024
Annen gjeld
Skyldig offentlige avgifter
2 835
2 348
2 973
2 472
Påløpte kostnader
4 238
3 420
4 238
3 420
Leverandørgjeld
1 966
2 538
2 358
2 960
Internkontoer
1 562
4 049
1 562
4 049
Tapsgaranti Eika Boligkreditt
13 374
0
13 374
0
Annen gjeld
4 683
4 993
5 080
4 993
Sum annen gjeld
28 658
17 348
29 585
17 894
Pensjonsforpliktelser
2025
2024
2025
2024
Bokførte pensjonsforpliktelser
Kollektiv ytelsesbasert ordning
2 108
2 653
2 108
2 653
Sum pensjonsforpliktelser
2 108
2 653
2 108
2 653
For meir informasjon om leigeforpliktinga, sjå note 43.
Pensjonar og pensjonsforpliktingar Banken har ei innskotsbasert og ei ytelsesbasert pensjonsordning for sine tilsette.
Innskotsbasert ordning Ei innskotsplan er ei pensjonsordning der banken betaler faste bidrag til ei juridisk eining som investerer midlane på vegner av medlemmene i ordninga. Innskota blir rekneskapsførte som lønnskostnader når dei forfell, og banken har inga ytterlegare langsiktig forplikting knytt til ordninga.
Ytelsesbasert ordning Ei ytelsesplan er ei pensjonsordning som definerer ein pensjonsutbetaling som ein tilsett vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingane er normalt avhengige av ein eller fleire faktorar, som alder, tal år i selskapet og løn. Den balanseførte forpliktinga knytt til ytelsesplanar er noverdien av dei definerte ytingane på balansedagen minus verkeleg verdi av pensjonsmidlane. Pensjonsforpliktinga blir berekna årleg av ein uavhengig aktuar. Estimatavvik blir førte over utvida resultat (OCI) i den perioden dei oppstår og inngår i totalresultatet.
Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i løner og sosiale kostnader og består av pensjonsopptening for perioden, rentekostnad på den berekna pensjonsforpliktinga samt periodisert arbeidsgjevaravgift. Pensjonskostnaden er basert på føresetnader fastsette ved starten av perioden.
Avtalefesta førtidspensjon (AFP) AFP-ordninga blir rekneskapsmessig behandla som ei innskotsbasert pensjonsordning, der premiebetalingar blir kostnadsførte løpande, og det blir ikkje gjort avsetningar i rekneskapen.
NOTE 37– Fondsobligasjonskapital
Bokført verdi
ISIN
Låneopptak
Første call-dato
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
NO0012639535
01.09.2022
01.09.2027
40 000
40 000
40 000
3m Nibor + 435 bp
Fondsobligasjonskapital
40 000
40 000
Avtalevilkåra for fondsobligasjonane tilfredsstiller krava i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonane inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål.
Banken har som følge av dette en einsidig rett til å ikkje betale tilbake renter eller hovudstol til investorane. Dette medfører at fondsobligasjonane ikkje tilfredsstiller vilkåra til finansielle forpliktingar i IAS 32 Finansielle instrument - presentasjon og presenterast derfor i bankens eigenkapital. Dette medfører vidare at rentene knytt til fondsobligasjonane ikkje presenterast på rekneskapslinja Sum rentekostnader , men som en reduksjon i opptent eigenkapital. Fordelen av skattefrådraget for rentene presenterast som en reduksjon av skattekostnaden i resultatregnskapet.
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Fondsobligasjonskapital
40 000
0
40 000
NOTE 38– Garantiar
2025
2024
Betalingsgarantier
597
597
Kontraktsgarantier
7 441
6 457
Andre garantier
7 403
5 890
Sum garantier overfor kunder
15 440
12 944
Garantier Eika Boligkreditt
Saksgaranti
38 482
2 925
Tapsgaranti
13 374
10 639
Sum garantier overfor Eika Boligkreditt
51 856
13 564
Sum garantier
67 297
26 508
2025
2024
Garantier fordelt geografisk
Kr.
%
Kr.
%
Ålesund
8 068
52,3 %
5 557
21,0 %
Sula
2 290
14,8 %
1 069
4,0 %
Vestnes
2 740
17,7 %
3 597
13,6 %
Fjord
1 134
7,3 %
1 394
5,3 %
Sykkylven
859
5,6 %
859
3,2 %
Stranda
350
2,3 %
117
0,4 %
Øvrige i fylket
-
0,0 %
350
1,3 %
Landet for øvrig
-
0,0 %
13 564
51,2 %
Sum garantier
15 440
100 %
26 508
100 %
Garantiavtale med Eika Boligkreditt
Banken stiller garanti for lån som kundane har i Eika Boligkreditt (EBK). EBK har som vilkår at lånet er innan 75 % verdi av panteobjektet. Bankens kundar har pr 31.12.25 lån for kr. 1.340 millionar kroner hos EBK. Garantibeløpet til EBK er todelt:
1. Saksgaranti: Banken garanterer for heile lånebeløpet i perioda frå utbetaling til pantesikkerheit for lånet har fått rettsvern. Saksgarantien er avgrensa til heile lånets hovudstol med tillegg av renter og omkostningar.
2. Tapsgaranti: Banken garanterer for tap som EBK blir påført som følgje av misleghaldne lån, med dei avgrensingar som følgjer under. Med «tap» meiner en restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alt pant er realisert, og skal bli vurdert som konstatert på det tidspunktet alle tilhøyrande sikkerheiter for et lån er realisert og utbetalt til EBK. Banken sin tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som blir konstatert på kvart einskild lån. Samlet tapsgaranti er avgrensa opp til 1 prosent av banken si samla låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 millionar kroner er tapsgarantien lik verdien av låneportefølja og (ii) for låneporteføljer som overstig 5 millionar kroner utgjer tapsgarantien minimum 5 millionar kroner, i alle høve rekna over dei siste 4 kvartala på rullerande basis. Dette betyr at banken sin andel av dei tap som blir konstatert på kvart enkelt lån i sum overstig nemnte grense, dekker EBK det overstigande. Banken sin andel av tapet dekt av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men viss dei samla konstaterte tapa overstig ramma, blir andelen i sum lågare enn 80 prosent.
Rett til motrekning i banken sin provisjon: Banken sitt ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfell til betaling etter påkrav, men EBK kan også velje å motrekne kravet i banken si framtidige og forfalte, men ikkje utbetalte provisjonar i høve provisjonsavtalen. Retten til motrekning gjeld for ei periode på inntil fire etterfølgjande kvartal frå den dato tapet vart konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtale med Eika Boligkreditt Likviditetsstøtte til EBK er regulert i ei avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjonar med fortrinnsrett. Etter avtalen forpliktar eigarbankane seg til å kjøpe obligasjonar med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK dersom likviditetssituasjonen i føretaket tilseier at det er behov for det. Likviditetsforpliktinga er avgrensa til forfall på føretaket sine obligasjonar med fortrinnsrett utstedde under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN-programmet) og tilhøyrande swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endra. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktinga fjerna, og eigarbankane si samla primærforplikting er avgrensa slik at samla utstedt beløp av OMF under NPA ikkje kan utgjere meir enn 20 prosent av det samla beløpet av føretaket sine utstedde OMF.
NOTE 39– Leigeavtaler
Banken sine leigde eigendeler inkluderer bygningar/kontor, maskiner/utstyr og køyretøy. Banken sine bruksretteigendeler er kategorisert og presentert i tabellen under:
Bruksretteiendeler
Bygninger
Totalt
Anskaffelseskost 01.01.2025
4 993
4 993
Anskaffelseskost 31.12.2025
4 993
4 993
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2025
499
499
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2025
499
499
Balanseført verdi 31.12.2025
4 494
4 494
Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid
10 år
Avskrivningsmetode
Lineær
Gjennomsnittlig diskonteringsrente på husleieavtaler er ca. 6,45 %
Bruksretteiendeler
Bygninger
Totalt
Anskaffelseskost 01.01.2024
2 116
2 116
Tilgang av bruksretteiendeler
4 993
4 993
Avhendinger
-2 116
-2 116
Anskaffelseskost 31.12.2024
4 993
4 993
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2024
723
723
Avskrivninger i perioden
225
225
Avhendinger
-948
-948
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2024
0
0
Balanseført verdi 31.12.2024
4 993
4 993
Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid
10 år
Avskrivningsmetode
Lineær
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Bygninger
Totalt
Mindre enn 1 år
637
637
1-2 år
650
650
2-3 år
663
663
3-4 år
676
676
4-5 år
689
689
Mer enn 5 år
2 989
2 989
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2025
6 303
6 303
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Bygninger
Totalt
Mindre enn 1 år
624
624
1-2 år
637
637
2-3 år
650
650
3-4 år
663
663
4-5 år
676
676
Mer enn 5 år
3 587
3 587
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2024
6 836
6 836
Endringer i leieforpliktelser
Bygninger
Totalt
Totale leieforpliktelser 01.01.2025
4 993
4 993
Betaling av hovedstol
-499
-499
Betaling av renter
-314
-314
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
314
314
Totale leieforpliktelser 31.12.2025
4 494
4 494
Endringer i leieforpliktelser
Bygninger
Totalt
Totale leieforpliktelser 01.01.2024
1 393
1 393
Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden
3 804
3 804
Betaling av hovedstol
-204
-204
Betaling av renter
-37
-37
Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser
37
37
Totale leieforpliktelser 31.12.2024
4 993
4 993
For husleigeavtalar nyttar banken leigetakar si marginale lånerente. Det er tatt omsyn til indeksjustering av husleigekostnadar kalkulasjonen av plikta basert på det som låg til grunn ved oppstartstidspunktet.
Leigeavtalane har ikkje restriksjonar på konsernet sin utbyttepolitikk eller moglegheit for finansiering. Konsernet har ikkje vesentlege restverdigarantiar knytt til sine leigeavtaler
Opsjonar om å forlenge en leigeavtale Banken sine leigeavtaler av bygg har ei leigeperiode på opptil 5 år. Det ligg føre ein rett til forlenging som kan bli utøvd i løpet av avtalen si siste periode.
Når ein går inn avtalar vurderer konsernet om retten til forlenging med rimeleg grad sikkerheit vil bli utøvd. Konsernet sin potensielle framtidige leigebetalingar som ikkje er inkludert i leigepliktene knytt til forlengelsesopsjonar er 0 MNOK per 31.12.2025.
Anvendte praktiske løysningar Konsernet leiger også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår frå 1 til 3 år. Konsernet har vedtatt å ikkje innrekne leigeavtalar der den underliggande eigendelen har låg verdi eller har kortsiktig varigheit, (12 månader). Konsernet reknar difor ikkje inn leigeforpliktelser og bruksretteigendeler for desse leigeavtalene. I staden blir leigebetalingane kostnadsført når dei kjem.
NOTE 40– Transaksjonar med nærståande parter
Datterselskaper
Lån
2025
2024
Lån utestående pr. 01.01
37 504
39 254
Tilbakebetaling
1 400
1 750
Lån per 31.12
36 104
37 504
Renteinntekter
2 265
2 381
Innskudd
Innskudd per 01.01
521
1 535
Uttak
130
1014
Innskudd per 31.12
391
521
Ørskog Sparebank eig 73,91 % av Sjøholt Næringsbygg AS. Sjøholt Næringsbygg AS har lån frå Ørskog Sparebank samt bankinnskot. Innskot og utlån, samt transaksjonar mellom nærståande har same vilkår som overfor ekstern tredjepart
NOTE 41– Hendingar etter balansedagen
Det har etter balansedagen ikkje vore hendingar av vesentleg betydning for den avlagte rekneskapen.